怎样和领导沟通奖金的发放问题？ 这种事情我一般情况下不会干，原因很简单，奖金会有相应的公司机制，另外还会有其他同事存在，不着急！题主基本上是没事找事，也许会留下麻烦事！与领导沟通奖金发放问题时，需要注意方式方法和沟通的时机，以确保沟通顺畅且能达到预期效果。 1、选择合适的时间和地点：找一个领导不太忙碌、心情相对轻松的时候进行沟通，避免在紧急或压力大的情况下提出。同时，选择一个相对私密、不会被打扰的地…

这个案例说明了几个问题，分不同的情形。 1、领导者沟通方式的选择有问题，缺乏沟通技巧，缺乏训练。 布置工作时，要搞清楚任务布置给谁，布置给谁就要说明谁接收谁给回复，不然出现无人领任务的情况。重要任务要用邮件，微信群可以是日常不太重要的工作或者作为提醒。 2、分析另外三个人，从中找规律 引述你的问题，进一步找规律。你今天讲的问题对你而言是新问题，对其他人而言，可能已经是老问题了，大家已经有了丰富的处理经…

是不是领导突然知道你爸是谁了，呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵！！ 在公司混日子的员工，如果突然推荐为优秀员工，肯定会有很大的反应，这是必然的，就像一个学生，每天都没有好好的听课，但是老师突然推荐他当班干部，会有点措手不及。。 有没有可能是你自己觉得在公司混日子，只是你自己的个人的想法，其实你是一个优秀的员工，你有很多潜力，在领导眼里你的潜力被发现了，只是还没有被完全发掘出来，所以领导推荐你为优秀员工，给…

讲实话，这个题有点不接地气。不接地气的提问也带来了很多答主不接地气的回答。 我分情况帮你理一理： 如果这是民营企业，如果空出岗位的消息不是领导亲自告诉你的，我建议你不要想法太多，踏踏实实地工作比较好，为自己的中年危机多些规划，否则领导会认为你好高骛远，缺乏清晰的自我定位。 如果是国企，咱就不说了，不同的世界，不同的路子， 据说《人民的名义》中已经给出答案了，你自己去感悟感悟吧，另外，这样的关于人生重…

某地因为数据造假问题被查。 刚开始上级拟定追责名单，一杆子直接捅到了基层，当地整条战线从上到下全躺在名单上，初步意见当地主要领导轻处理，基层重处理，调查人员做笔录时，当地干部可谓是哀嚎遍野。 好在当地党政一把手积极应对，多次去上级做工作。 调查人员和当地主要领导谈话时，最初的态度是趾高气昂的。因为当地主职级别较高，一般追责类案件都不怎么服气，得威压突破。 然而主职一进入谈话就表明了态度："这个事情说…

不会 朝鲜历代都有一个姑姑出来参政，替兄弟和亲一方大佬或者监管党政外交。但她们的政治生命直到兄弟去世为止，她们就会淡出大家的视线。因为侄儿有自己的姐妹。 金正日时期是金庆喜，张成泽的老婆。 金正恩时期是金与正。 金珠爱明显是下一代的姑姑。 朝鲜不可能让女主上位，朝鲜本质上是军政府，搞先军政治。你让一个女性领导一支随时要打仗的军队？她的兄弟会很快就被犬决，然后她老公在新义州回去的路上捡到一件黄袍。

但凡跟着稍微大一点的领导出去巡查督察什么的，你会觉得领导真是雷厉风行，见错必纠，而且不听借口，要的就是整改效果；再看那些个随行人员，个个唯唯诺诺，东倒西歪，不是面露难色，就是阳奉阴违。 你这时候就会想，如果每个人都像领导这么认真，中国还有什么事是办不好的，怪不得他当领导。 但是等过了一两天，经办人员再去找领导批经费、或者有什么文件需要领导落笔同意，可能就没那么容易了。

给领导胸前别小红花，却不小心扎穿了他的乳头。 我吓坏了，一时愣住不知所措。 领导冲我摆手，示意我别慌。 然后他走上颁奖台，开始了演讲。 “我总告诫我们的员工，干工作时要仔细，认真。但是，人非圣贤孰能无过？如果我们因为疏忽而产生了工作上的失误，那么，不要紧张，沉着冷静的应对才是解决之道。” 领导笑着看了我一眼，接着说：“就比如，刚才小猫同志给我别小红花，结果不小心扎进我的肉里啦。” “哈哈……”会场的同…

刚升上初中的那会，班主任对大家都不太了解，但班干部得要有，他只能根据大家升学的成绩，按排名来任命班干部了，当时班主任喊我当班长。 我坚决跟班主任说：我不当班长。 看我吊儿郎当的，班主任劝了我一圈无果后说：让你当是给你脸，给脸你不要脸？把这班长好好当！ 好。 然后我啥事也不管，甚至还和班里的同学一起干坏事，于是没到两周时间，我就被换下来了，这算是班主任倒霉吧，任命了我这枚无心无力的班长。 不过他也是没…

工程竣工验收前，有一笔资金需要领导研究决定处理。 于是专门向县政府打了请示。 过了一周多还没有任何消息。 我等不及了，就到政府办去看，到底是哪个环节出了问题？ 从收文的那边问起，说，正常运转了。 运转到哪里去了呢？ 再看，在办公室主任那里。 找到办公室主任。 主任说，你们事前向领导汇报过这事吗？ 我说，没汇报，这个请示里面都说清楚了，就是要由领导决定的。 主任说，没汇报，怎么能直接送给领导呢？ 我说，必须…

曾经相处过很多领导，说说我的看法。 上面反腐的时候，一直在下大力气宣传体制内领导的生活作风问题，其实在我看来，是有点投老百姓之所好了，甚至有些上百情人之类的，有些纯属子虚乌有。 体制内的领导，我说说公职内的领导吧，家庭不幸福能占一半，这些处长局长夫人是什么样呢？母老虎，甚至不单纯是母老虎，是常常放话要让老公生不如死的那种母老虎。 体制内告老公的夫人有很多，一年告个三五次，没事就找组织。 上次有个小领…

如果他真的爱你，你不会到什么职位，你应该和他的宝贝女儿在美国，然后开一个什么自媒体公司，雇一大群国师，什么睁眼说瞎话自己不笑的，闭眼360度无死角叼盘的，德州暴风雪零下30度冻不死的。 你既不参与残酷的zz斗争，也不会缺钱，在美国只要有钱，哪怕中餐都不会吃得比国内差，空气医疗都比国内好，孩子还受最好的教育。 但是一般而言，你老丈人真是那个级别的，很可能还有儿子的，以上是亲儿子的待遇，你这个女婿，既然脑子…

不把国家巨额财产当回事的官员，例如杨卫泽徐华强，他们只要稍微用点心，重点项目ETC就能成功的。贪官在醉生梦死中徇私舞弊，造成国家巨大损失，直接损失逾亿元，间接损失几十亿元。 九十年代中国，官员在基建上出成绩，盖楼房修路桥，几乎遍地都是。但是只有极少数官员，能抓出一两个货真价实的科研应用项目，因为这需要具备很高的品德和才能。 那时，江苏省花费巨资，要在宁沪高速公路上，引进挪威西班牙不停车收费系统（ETC）…

有一个体制内朋友，正处实权部门，曾遇到一个女科长。当时科室只有她俩。女科长40过半，二婚，四白眼，戴眼镜，麻杆腿，刀子嘴，秀气斯文，善于钻营，性格强势。 三年前女科长对他说： 你好好干工作，提职的事我会帮你解决，你只需干好咱们科室的工作就行。三年来，他起早贪黑，认真工作，一个人干两个人的活，女科长几乎什么事都不用干，但他心甘情愿，毫无怨言。 三年后，他看同龄人都提成科长了，他还是科员，他有点着急，也…

意思就是懒得搭理你。 具体你的行为怎么鲨哔，多的是同行给你科普，今天老子心情好，提点提点你怎么才叫送礼。 首先讲个前提，现在当领导的没有人缺个仨瓜两枣的，送礼送的是礼，不是扶贫。其次，天底下没有不收礼的人，只有不会送礼的人，会送连海瑞都收礼。 送礼第一个要解决的就是私密性，你既不能跟贼一样偷偷摸摸，也不能开辆卡车拉一车土特产送到门口。送礼讲究一个光明磊落，低调谨慎。看起来矛盾吗？其实不矛盾。结合起…

L县长是从市里的副秘书长下来的，先是当常务副县长，一年后，当了县长。 L县长的精力很好，也很敬业。他来了以后，几乎每天晚上都加班，并且都是到夜里十一点左右，有时会更迟。 有一天晚上，他把办公室主任找去说，怎么有些办公室没人啊？ 主任说，有些人有事就在加班，有些没事的，就回家了。 L县长说，那怎么行？现在条件这么好，灯火通明，我们那时候，都是点蜡烛，用手电筒看书。没事就让他们来看书，至少要看到十点还差不…

去年单位考进来了一个98年的小姑娘，985\211毕业，研究生学历，到单位后被分到办公室，给领导写材料，办公室主任对其非常看重，给她找往年的各类资料让其学习，还让单位的笔杆子好好教她。 几个月后，单位笔杆子参加遴选考走了，小姑娘也就接手了她的工作。大家都知道，单位里写材料，很难有一次能过关的，都是小领导审完，大领导审，这个提提意见，那个说说想法，修修补补好多次，可能又回到了刚开始那一版。 但小姑娘就不惯着…

遇到过一次很凶险的情况，不签有可能失去工作，签了有可能失去自由那种。 大领导违规操作，绕过审批程序将几千万资金以投资的名义转到企业账户，过了几个月要补手续，按照审批流程，负责项目投资的业务部门、风控部门、财务部门以及负责投资评审的成员都要签字同意，于是，开始“人盯人”的做工作。 注意，不是哄着你、求着你签字那种，而是以行政命令往下压，开会布置、领导约谈，没有理由、不讲规则，甚至连语言艺术也懒得组织…

说几点有关常务副职的 一、高配的部门通常设立常务副职 正常情况下，一个部门有一个主要负责人，俗称“一把手”，有若干副职作为帮手。一把手总揽全局，每个副职分管若干领域，此时就没有必要设立一个“常务副职”。但是，如果某个党委或政府部门的一把手是“高配”，即一把手本人的行政级别高于所在部门的行政级别，那就意味着一把手除了管理本部门事务，还要管理其他部门的事务。此时，为了减轻一把手的工作负担，上级就可能安…

这个太简单了，上点儿我和朋友的聚餐难题 A是尼泊尔婆罗门，吃素，不吃葱姜蒜和洋葱 B是尼泊尔婆罗门（A的妹妹），不吃牛肉和猪肉，不吃动物内脏 C是尼泊尔刹帝利，不吃牛肉和水产品，可以吃内脏（限心肝胃） D是巴基斯坦穆斯林，不吃非清真屠宰的肉类 E是孟加拉佛教徒，禽类肉蛋过敏 F是印度锡克教徒，不吃一切清真食品（锡克教不吃一切通过宗教仪式屠宰或收获的食物）（他和D还是好朋友，他俩是怎么玩起来的？） 以及其他不同…