恭喜你，快要成为他的情妇了。 之前我在那个公司，每天收到匿名早餐，我通通都是拒绝的，后来匿名短信发到我手机上，说他点的早餐我必须吃，而且要吃完，我问他是谁，他说我没必要知道。那时候年轻气盛不懂，我怕他在早餐里下毒。就说你不说我不吃，你不过来亲自叫我吃我不吃。。。。后来那逼真的过来了，我滴个乖乖，居然是我们科室的科长！喜欢我的人不止他一个，但是喜欢我的有妇之夫只有他一人。他们上层领导去工作会议，顺…

我被挖到一家公司当总经理。上班第一天，财务经理说：您去找投资人借点钱来发工资吧，账上没钱了。我不敢相信自己的耳朵，问她：你是在开玩笑吧？ 她说，不是开玩笑，账上真没钱。如果您自己有钱，或者您能从其他渠道筹到钱，不想找投资人借也行，您先拿出来发工资吧，员工老催我，我扛不住了。 说完之后，她把一张表格递给我，上面是公司所有对公账户和法人名下银行卡的余额。我瞄了一眼，确实都没钱了。 她又掏出几张卡递给我…

老国企二代告诉你这是纯放P，纯属一辈子呆在基层的人想象的皇帝金锄头 领导提拔的既不是老实人也不是油嘴滑舌的人，而是有用的人。 这个有用是很广义的。如果你领导是个好领导，要搞建设，你恰好搞建设一把好手，那你就上去。 如果领导干坏事，要洗钱，你刚好在银行反洗钱干了十五年，你跟领导半夜在伸手不见五指的地下室一拍即合，上去帮他办。 如果领导就想要个听话的马仔，能准确贯彻他的指令，你恰好是个会来事，受欢迎又忠…

我认识一个领导，不是本单位，本系统。在位时，吃穿住行都十分讲究，五星级酒店，年份茅台，大重九，和牛，松露。反正追求高端化，奢侈化。彼时，18()大及整治4疯刚刚部署，还没有完全传导到位。 退休后，有一年突然打电话给我，接电话的一瞬间我十分惊诧，一是因为我和他的级别差好几个层级。二是之前因为业务往来虽然吃过几次饭，我当时作为办公室的工作人员，因为服务的关系互相留了电话，但我从来没有联系过，因为我觉得联系…

教你一个方法，就是是背着孩子一起去，为了效果震撼，你穿大白服，孩子也穿大白服，你用背带背着孩子，一起去隔离点工作，然后让人拍照，你匿名去找个记者，然后写一篇文章发到网上，文章内容不是骂谁，而是赞美，赞美这个妈妈的付出，如果到时候有记者来采访你，你也不要抱怨，一定要高风亮节，站位要高，表示一定认真的完成上级交代的工作。等这个事发到网上去了以后，网友会骂声一片的，骂这个单位的领导不讲人性，然后你让别…

领导以为的自己：刘亚楼，你记一下，我作如下部署调整。以四纵、十一纵，加两个独立师，强化塔山防线；二、三、七、八、九，五个纵队，加六纵十七师，包打锦州；十纵加一个师，在黑山大虎山一线，阻击廖耀湘兵团，十二纵加十二个独立师，围困长春；五纵、六纵两个师监视沈阳；一纵做总预备队！ 实际上的领导：徐州地方，历代大规模征战五十余次，是非曲折难以论说，但史家无不注意到，正是在这个古战场，决定了多少代王朝的盛衰…

人是复杂的，复杂到自己对自己的理解，往往都是片面的、带有欺骗性的。 你对领导有好感，是整个事件的最大背景。你如果把你对领导的描述罗列下来，统计一下，你会发现你花了很多篇幅在描述他的优点，从这种下笔的倾向性，已经算是主动的美化他，这才是你内心的真实表达。至于你担忧对他的伤害，本质就是基于好感的保护。这点，你其实是自知的，只是交错在其它内容中而已，你能感受到，但又不是那么认可自己的感受。 不知道你和老…

以前我们办公室主任，是一个老太太，她总是第一个到公司，把领导房间挨个打开，打开窗子通风透气，然后提着一把水壶去打上热水，再洗点水果，放进领导办公室。 后来老太太退休了，来了一个小伙子做副主任主持工作，这小伙子就每天压线打卡，领导没带钥匙，也不好意思进其他办公室，就傻乎乎的在门口等他开门，他上楼和领导对视一下，笑嘻嘻的把门打开，转头就走了，以后领导再就没忘带过钥匙。后来领导办公室装修，需要买一个空…

你知道为什么输吗？就因为你刚离开学校，脑子还没有跳出那个条条框框。你还觉得你跟他的竞争就应该还局限于，感情上的竞争就应该是温柔多金、肯花时间、职位优势这些东西，所以你永远就赢不了他。 你二十岁出头的年龄，最大的优势就是你没有软肋无所畏惧啊。 这领导如果有家庭，最好的办法就是想办法找他老婆，跟他老婆先讲这些事情，给他家庭搅乱。没家庭的话，如果是事业单位、国央企领导，12345先到位，然后下了班就去办公室…

你缺少一个“坏榜样”。 当你看到一个人，被领导强制安排很多工作，但他却不紧不慢，想做就做，不加班，完不成也不在乎，领导批评也不怕，你就释然了。。。 你现在就是怕成为“坏孩子”，等你不怕了，能好些，大概要等你的憋屈值爆满，才行。。。 总之，体制内的活儿(不直接涉及人民财产安全)，干不好无所谓，干不完无所谓，不干无所谓，你就说你一直在做但做不完，到点下班又是自己的权利，爱咋咋地。。 当然了，这样你就会受到…

我说个真实发生过的事儿，不过也不算小喽啰。 某一年，一地级市委书记（已蹲）带领市四大班子领导和市直单位、县区党政主要领导到某个项目建设现场视察，七八十个地级、县级干部，县级还都是一把手，身后还有他们的秘书，场面浩大。 市委书记在观摩中发现该项目的建设和自己想要达到的效果不一致，于是让市建委协调更改施工方案。不料市建委主任认为耗资过大，当场反驳了回去。书记脸上顿时黑了下来，感觉很丢面子，想都没想来了…

那些是安保徽章。 能接近核心领导的人会加挂一个中央警卫局临时发放的徽章，用于辨识这个人是否有资格靠近大领导。 一般的警卫并不能记住其他领导的相貌、更不知道他们能否靠近核心圈，所以用徽章来区分是最可靠的方式。 相当于是“禁区通行证”（clearance）。

我感觉谁要提拔都是心知肚明，除非出现意外。 我爸干了快20年副处，几乎没跟现任领导走动过，就连我考上浙大也没请领导吃饭感谢（我高中好班是领导解决的，领导是市委常委，一通电话，钱都没花）。大家包括我爸都觉得上正处没希望了，结果原本要提正处实职的老登被举报乱报账且坐实了大概以租房的名义报了小几十万，最后在领导护着的情况下也没撸掉而且也算提了，没给领导职务只给了一个一调，这正处实职居然轮到我爸了哈哈。

这事我经历过。 公司突然通知领导要视察工地，而且已经在路上了，要求我赶紧准备接驾。 我问来的是谁啊？总经办小姐姐说等见面了就知道了。 工地偏远，环境恶劣，别说一间像样的屋子，就连坐的地方都没有。 但本着尊重领导的原则，我还是尽力腾出了一间空的集装箱房子作为会议室。 一共要来五位领导，勉强凑出四把椅子，风格各异，还有一把是现焊的。 我让徒弟再想想办法，总不能让一个领导站着。 徒弟说，他已经尽力，就差拿土…

因为低估人性的恶，我在工作中背了很大的黑锅。 因为这个污点，升职是没什么希望了。 只有躺平一条路。只想过的舒服些，完成差不多的工作量，拿差不多的工资。不再卷了。 我人自认还有点能力。 部门活多，能干活的人又没几个。于是领导不断给我分活。 为了让我干活，他先打鸡血，说让我升职。 我对几斤几两还是清楚的。关键是这个领导不仅说了不算，还压根不帮忙向上说好话。 眼看画的大饼我不吃，他就开始给我施压。 说任务必须…

我是调度出身，但变电工作时间最长，说一说我工作这十几年，我认为领导看重的是什么吧。仅适用于没有关系，也可能没有能力的一般员工。 第一条，也是最重要的一条，听话，没有怨言。让你干什么你就干什么，别抱怨，别嘴碎，你没有反抗的能力，就好好服从，当显眼包，只会害了自己。 第二条，在能干的基础上，把活干好。让领导觉得，把你派出去当工作负责人他会很放心，不用让其他人为你的工作收拾尾巴。 第三条，在干好的基础上…

从内政和外交的角度来看，美国副总统的实权确实很小。 比如拜登当副总统的时候，奥巴马让他去分管乌克兰相关的事务，拜登在这方面就比较有权力，当然这也为后来其儿子的腐败甚至俄乌冲突埋下了冲突。 而拜登的副总统哈里斯则是一个奇葩，拜登让他去分管疫情，她只会哈哈哈，让她去分管移民她也只会哈哈哈，最后搞得德克萨斯州州长直接把难民送到了哈里斯住宅的后院附近。 不过，虽然哈里斯只会哈哈哈，但是其二号人物的位置是不…

有个朋友，分管审批的，他就是故意给人一种印象：很怂，搞不定下面的人，找他没用。 几年前，某退休领导就打电话过来，让他关照一下，有个事情要他高抬贵手，他当时答应得好好的，表示马上交代手底下的人。 结果他没当一回事，没有跟窗口的同事交代，也没跟审批的人交代。 窗口的同事收到申请材料后，一审查，发现不符合要求，直接打了回去，不予受理。 退休的领导打电话问他怎么回事，他解释忘记了，让领导重新提交。 于是材料…

部门新来的还在试用期的女生，人很文静。 业务需要去一个远地方出差，部门其他同事都走不开，我就叫了她一起去。两个女人，算起来不孤单。 她很拘谨，但看得出来很兴奋。 学校里并不多这样坐飞机去很远的地方。现在刚工作就可以脱离工作去很远地方看看不同的风景。 我定了一个标间，问她能否住一间宾馆。她说都行，听领导安排。 以前出差都是年龄小、职位低的人负责吃穿住用行，拎包还有洽谈具体业务也都是这个人做。 当领导的，…

大约十年前，本地某位同志，夜里回家嫌门卫抱怨，吵了起来，然后一激动给了门卫一耳光，还撂了几句难听话。门卫报警，后面录了口供，不依不饶要按程序走告他寻衅滋事送他踩缝纫机15天。这位同志如梦方醒，求爷爷告奶奶都没能私了。后面央求单位领导和门卫亲戚挨个沟通个遍才同意私了。好像赔了九万，还不包括医药费、误工费、营养费、护理费。