为什么一个部门换领导后往往都容易面临整个部门大换血啊？

任何领导都喜欢用自己熟悉并且能够积极配合自己的人，这样便于自己工作的开展，也更加放心把任务交给他。

特别是新换的领导，初来乍到同事之间都很陌生，对手下的人员也不了解，很难开展工作，换上“自己人”的目的可不是“肥水不流外人田”，而是用着更顺手。

换领导其实换的不只是这个人，更是换的管理方式和方法，换的是管理理念。对于那些不符合自己管理要求的，无法达到工作预期目标的人，必然会被淘汰。

我们常说“一朝天子一朝臣”其实并不是所有人都可以适应新领导的方式方法，必然会有一部分人因为无法接受而选择离开。

特别是那些本来有望升迁的人，结果满怀希望付水东流，这帮人必然成为新来领导的绊脚石。所以必须把这些人清理掉，省得自找麻烦。

大家都知道“新官上任三把火”，很多人采用的就是换人这把火，让那些蠢蠢欲动的破坏分子看到自己的手段，给他们一种“不听话就换掉”的危机感，这样才能更好的配合自己

说到这我们其实就可以看得很清楚了，换人的目的其实就是便于自己管理，让自己站稳脚跟，同时也可以显示自己的手腕，威慑那些心怀不轨之人。

对于新来的领导，有人急于巴结，有人不屑于顾，有人战战兢兢，有人隔岸观火，这些心态都是新来领导必须面对的，他会用自己的处事风格，告诉他们我也不是好惹的，树立自己的权威。

我所在的部门这些年没少换领导，每个领导都有自己的处事风格，他们有自己的管理办法，并不喜欢别人指手画脚。

每次换领导，都会增加很多管理制度，更喜欢用制度约束人。这也是没有办法的事，主要就是因为大家并不熟悉，没有办法及时的互相了解，而领导又急于干出成绩。

对于下属来说，要及时的转变自己的思路，不要还停留在上一任领导的管理方式之中，要让自己尽快的适应新领导的方式和节奏。

千万不要不拿领导当“干粮”，要给予新领导足够的尊重，记住官大一级压死人，不要试图挑战领导的权威，即便你资格再老，能力再强也不好使。

“人贵有自知之明”领导就是领导，他手中有权利，这是改变不了的事实。很多人仗着自己资格老、能力强，认为部门还得指着他出成绩，结果死都不知道怎么死的。

领导眼里不容沙子，换掉你他并没有任何损失，而你却失去了工作。孰重孰轻大家自有判断！