职场新人除了关注本职工作外，还应关注哪些职场信息与动态？

看到这个问题，我立刻想起了一位特别的朋友。

这位朋友毕业后就加入了IBM，20多年里辗转了不少部门，升职不断。

最近IBM中国大规模裁员，他却毫发无伤。

他能成功，不仅是因为专业能力强，更是因为他对职场有着深刻的洞察力。他身上有四个关键特质，下面就和大家分享一下。

一、 关注公司战略发展

朋友对公司战略发展规划特别敏感。

他每天上班第一件事儿就是浏览IBM官网，看看有没有什么重大新闻或决策。即使这些事情并不来自他所在的部门，也丝毫不影响他的关注和热情。

IBM全球业务广泛，他对每个业务线都了如指掌，这种格局显然跟普通的一线经理不一样。

起初我觉得他有点好高骛远。直到有件事彻底改变了我的看法。

当时IBM内部进行工作模式革新，推出了很多“种子项目”，朋友所在的团队有机会参与，项目选择权在经理手中。朋友大胆选择了一个风险大、全新的项目，而其他绝大多数人选择的是相对成熟、稳妥的项目。

朋友带领团队经过一年半的努力，项目取得了一些初步成绩。没想到，这个小项目竟在一次高层会议上被当时的CEO罗睿兰（Ginni Rometty）点名表扬，朋友的名字也被提到了。很快他的团队规模就扩大了一倍，IBM中国研发部门的中高层都记住了他。

后来他问我：“你猜CEO为啥表扬我们这个小项目？”我以为是运气好，他却说：“这不是运气，是因为项目符合公司战略方向，验证了领导的想法。”

从那以后，我明白了，关注公司战略不是空话，关键时刻能帮人抓住机会，脱颖而出。

二、 关注公司组织架构

除了战略规划，朋友还喜欢研究公司的组织架构。

比如公司一共有多少业务条线，每个业务线的负责人是谁，高层之间的关系（谁和谁亲近，谁跟谁不和）等等，他都了如指掌。

每次公司进行组织架构调整，别人只关注表面的职位变化，他却喜欢分析背后的原因和故事。

比如有一次，公司宣布某VP从业务A调到业务B，官方说是为了顺应新战略布局，而朋友却看出这是这位VP在高管斗争中失利了。

正是因为这种对架构变化的敏锐观察力，朋友抓住了一个重要机会。

当时他在一线经理的位子上待了几年，想突破却一直没有晋升机会。后来他通过上层的组织架构变动，判断出某个部门很可能会新设置一个二线经理的位子，于是他主动申请调动。

凭借出色的管理能力和人际交往技巧，他很快就赢得了新部门上层领导的认可。一年后，他战胜了那些在部门工作了十几年的老员工，成为了新晋二线经理。这件事情在他原部门和新部门都引起了不小的轰动。有人说他很聪明，有人说精于算计，但不管怎么样，他确实是升职最快的那个人。

三、 关注公司内部“八卦”

职场攻略常说要少聊八卦，远离是非。但朋友的经验让我看到，八卦并非全是坏事。

上至高层领导的关系，下到普通员工的背景和爱好，朋友都很有兴趣。最关键的是，他很擅长把这些信息用到工作中去。比如：

1、 获取重要信息

一些重大消息在官宣前往往通过八卦传播，比如职位空缺、裁员等。朋友对这类八卦很敏感，常常能比别人更早获知信息，这也是他能提前规避几次裁员风波的原因之一。

2、 平衡人际关系

朋友还很关注公司内部谁和谁亲近，谁跟谁有矛盾，高层领导之间有哪些复杂的关系。

因此，每次调任新部门，他都能迅速找到合适的盟友，避免卷入不必要的冲突。而且因为了解高层间的关系，他在关键时刻总能做出明智的选择。

八卦其实是职场中的“人情世故”，而朋友恰恰是把这些信息“玩”得很明白的人。

四、 关注同行动态

我是个“被动社交”型的人，不太主动去和别人交流。但我的这位朋友完全相反，他不仅在公司内部左右逢源，和同行之间的关系也处理得非常好。

你问我为什么对他的事情了解得这么清楚？那是因为他经常会主动找我聊天，分享他的见解和经历。

据我所知，他也经常与其他公司里的同行保持联系。这些同行大多在各自的领域里做得风生水起，不少人在业内有不错的影响力。

朋友每隔一段时间都会主动联系他们，聊聊各自公司的发展状况、市场动向，还会探讨一些新技术、新趋势。这不仅帮助他维系了和同行的联系，还让他随时掌握行业的新动态，了解IBM以外的市场机会。

如果有一天不得不从IBM“毕业”，我相信，他靠着这么多年积累的人脉和丰富的行业信息，一定能找到一份不错的新工作。

职场上，光做好本职工作还不够，还得有更开阔的视野和深刻的洞察力。关注公司的战略方向、了解组织架构、巧妙运用人际关系，再加上多积累外部人脉，这些都是成长的秘诀。希望这些经验对你也有帮助，让你在职场上更快找到自己的突破口！