如果案情和京东集采有关，说明这场由京东打拳引发的会员反制战，进而延伸到全民抗议打拳的运动，已经在深水之下悄悄发展到“塔山保卫战”的关键节点。 京东集采的最大消费群体是体制内。避嫌，切割一切潜在风险和传闻，是体制内厌恶任何风闻奏事的政治正确。 而击溃集采项目，动摇京东E卡，必然让京东金融危机从民间舆论直面朝堂审视。在桌子下搞小动作，事情尚可挽回。一旦呈堂公证，就是政治挂帅断生死，最终结果就是尘埃落地…

FM23，南安普顿。 有天玩的时候突然想起来，好久没看到瓦尔迪了，才两个赛季不至于退役啊。进去球队名单一看，乖乖，在21岁以下青年队都打了快一个赛季了，身价跌至50W，不知是犯了什么天条。情怀使然，买。 作为球队第四顺位的前锋，两个赛季勤勤恳恳，从不抱怨，屡屡关键时刻拿出精彩表现，速度9，爆发10还能生吃后卫打进绝杀，甚至最后一个赛季状态下滑太快，续约时主动将期待薪资降低至8500欧/周，妥妥榜样！ 2027赛季告知要…

就很简单，有个大佬，大佬有个用了很多年的司机，你觉得那个司机话语权大吗？平时不说话，偶尔来一句，“那谁谁，有次见他怎么怎么样”，不需要给出评价，就一句事实描述，基本就能决定这个人的命运了。 大佬也是人，也有亲信，也需要情绪价值，也有信息茧房。一个天天跟在大佬身边的人，你觉得大佬信你不信他？你怎么会蠢到觉得他没有话语权？大佬看不见你，也不在乎你，人家一句话真能把你干出局。 另外之前认识某大型国企秘书…

俩人见面， 国网总经理，会有事想求着北大校长（孩子上学）。 北大校长，很难有事去求国网总经理。 各省省长，也是一样。 ———————————— 体制外的老实把嘴闭上，等进了体制，再来讨论这种问题。 一堆键盘侠，连央企总经理都没见过、连985校长都没见过，就搁下面瞎逼逼。 ———————————— 去求是去求，办成是办成，两码事。

2022年在西藏干工程，月薪24000，因为疫情，没能正常开工。几个人在工地耗了三个多月。期间把各种施工方案做好了！成本核算也做了。然后1.16号往回走的时候老板只给了5000路费。过年一毛钱都没发。此时此刻公司账上有70%的工程款。。死活拖着不给发。二月底找当地人社局的老乡给解决了。 三月中旬， 老板打电话，开三万，要我去给他干。说他找的人，公司的人好像都不懂路桥。不会干。。直接一口拒绝！ 2022年最大的笑话，自己跟…

题主对自己是有要求的人，很少能听到项目经理能这么主动、这么高的要求自己，我见过绝大多数项目经理对自己要求差不多就行。项目经理这个角色很有意思，工作难度比部门经理高，所运用知识通常更多，是一个临时性管理岗位，特别对于具有一定规模的项目，要想做好，就对经验要求特别高，对组织能力要求特别高，因为项目是有周期的，没有时间让你去成长。如果提高项目经理的组织管理能力，我不讲PMP书本上的知识，都是死知识，只讲…

融e借产品要素： 1、贷款利息：3.45%，月息2厘8左右，不是固定的，会随着一年期LPR变化而变化。 2、贷款期限：1-5年期,只有特别好的单位，才可以选择4-5年期。 3、还款方式：先息后本，等额本息，可选择。 4、贷款额度：大多最多30万，资质特别好的，能突破30万。 5、准入区域：全国有工商网点的区域都可申请。 6、其它方面：单人申请，不打回访电话。 准入要求:年龄要求：18-60岁(未退休即可)。 准入要求（满足以下其一即可）1…

竞品分析是产品经理制定产品策略的重要一环。通过选择合适的竞品、分析竞品的用户与定位，并制定针对性的策略，产品经理可以为产品的发展打下坚实的基础。本文将从以下三个方面详细探讨竞品分析的完整路径。 一、竞品的选择竞品的选择是竞品分析的首要步骤。选择合适的竞品，可以帮助我们更加精准地进行市场定位和策略制定。 1. 主流竞品与间接竞品主流竞品是与我们直接竞争的产品，通常在功能、用户群体和市场定位上有较大的重…

坐标郑州，投资顾问6年，助贷中介一年，我每天都在上面回答问题，希望能碰到郑州及周边地区需要资金周转的客户。不懂就问我，聊天又不收钱。 我先说点废话哈： 在这种情况下，你可以采取以下措施来保护自己：一、充分沟通与汇报 与行长沟通 - 准备充分的材料：整理详细的贷款调查结果，包括客户的财务状况、经营情况、信用记录等方面存在的问题，以及分析还款可能存在困难的具体原因，以书面形式呈现给行长。例如，列出客户近期…

你不要直接冲过去存。 我们假设你娃的能力一般，情商一般。 你头半年先每月给他加生活补助，让他在同事面前大方点，什么聚餐付账餐后活动，每天小水果小奶茶给同事们安排上。然后让他靠自己把业绩做上去，做到不吊车尾就行。 然后你再让他声称有个不近不远的关系，有个1000万可以动用，但用完必须要还回去。 你这1000万就找个地方存个T+7，在你孩子网点需要紧急数据的时候，给他汇过去。过了就马上转走。 这是我想得到的，你那10…

证明把体制内人护照卡死还是有效果的。 你要跑就只能偷渡，偷渡只能去东南亚。 去了东南亚你没护照又跑不到五眼。 就算你找到路子能办护照还要时间。 而且现在各国海关卡的都比较紧，砍头护照不好用了。 只能买小国真护照，但是这个涉及到很多步骤和时间，不是短时间能搞定的。而且在异国拿个白本没有出入境记录也很麻烦，还要再翻门槛。 再就是。东南亚基本上算是中国的势力范围。 还有一点。没护照连海外开户都是麻烦。 别什么…

国家电网公司总部（北京）的总经理副部级，公安厅厅长正厅级。。。但是总经理不是董事长，属于二把手。 省级总经理正厅级，也是二把手，很多说了不算的。 国家电网地市级领导都称呼总经理，地市就没什么可比性。 公安厅厅长正厅级，属于一把手，而且根据全国各省市的情况，大概率属于省委常委，以后政法委副部级是很大概率的，职权比很高的。 所以实际上差不多平级了。

不是，为什么还有人为人家辩护啊？ 你说踩坏了羽毛球拍我还觉得可能，踩坏乒乓球拍？能弄坏大概率不是不小心的。 你说换个拍不重要？手感啊现场情绪啊心理影响啊啥的都是有关系的，还是在奥运会这个比赛上面，我这个业余的都知道。 所以我觉得，真受大影响输了也不是不能接受，而且奥运会乒乓球也不是说金牌就是属于我们的。 退一步讲，还是水平需要继续努力提升啊。我觉得真没有必要直接就上恶评了 一码归一码。 我不觉得那个摄…

真事！这事编不出来！ 有一年年底提成结算，公司的销冠，提成金额–8000，对，你没看错，负八千。 好家伙，销冠这一年没日没夜玩命的干: 白天跑客户谈方案，晚上陪客户喝酒吃饭KTV足疗桑拿，完事还要给领导写汇报总结，一年300天凌晨2点前都在线～ 销冠的个人业绩突破近6000万（占公司总业绩十分之一多，全公司二百多业务员，不到六个亿），结果不但拿不到钱，还得倒贴给公司8000块。 销冠憋了一口气，啥也没说。 说原因吧，是正…

不是，兄弟。你知道国网总经理是个什么级别的存在吗？ 有幸见过一次国网老总，嗯对辛总....但不是私下见面，是前两年我们这边一个闽粤联网剪彩，国网老总和南网老总都来了。 当时那阵仗，怎么说呢？整个村上千根电杆每根杆都有同事守着（我是其中一个），就怕出现意外停电。安保人员数不胜数，当时辛总上台，我发现我们市局老总和县委书记坐在最边边，中间是副省长、市长......就连他们吃午饭的酒店都要保供电，服务员全都得换成…

掏空娃哈哈，搞利益输送，已经是违法犯罪行为。 宗在任时，把娃哈哈最赚钱的水和八宝粥业务注入个人名下100%私企宏盛公司，18条生产线，这事根本经不起查，查了就得坐牢。 时代变了，巧取豪夺，鸠占鹊巢的事情已经不可能再发生了。国资已经很隐忍了，以她的辞职出局换取平安落地，已经是顾及旧情，法外开恩了。

银行有两个部门最容易出领导。一个是计划财务部，一个是信贷部。这两个部门出来的人，一个是天天干资金规划的，善于做好统筹安排。一个是直接参与业务的，做的多，见的多，自然风控就严格。但也是再往下分，干对私业务出来，可能数量够，但是金额太小，对整个行来说不压称。但是对公就不一样了，说不定脑袋一抽，楞顶着给没许皮带放款，到现在了就是大家的活菩萨。

虚假的董事长：早上高尔夫谈生意，中午西餐，晚上大保健养生，凌晨按时睡觉，早起继续。 真实的董事长：早上在成都醒来，宿醉。一碗稀饭，中午在西安，咣咣一斤酒下去。晚上在杭州，咣咣一斤酒下去，凌晨被拉出去吃宵夜唱歌，咣咣半箱啤酒下去。司机拉上不省人事的董事长，连夜跑路到厦门，丢进酒店。 明早。。。。一脸懵逼的董事长，在厦门醒来。。。。