我是某银行的客户经理，行长介绍了个贷款明显不是好户。但是行长非要强压着你放。请问如何保护自己？

坐标郑州，投资顾问6年，助贷中介一年，我每天都在上面回答问题，希望能碰到郑州及周边地区需要资金周转的客户。不懂就问我，聊天又不收钱。

我先说点废话哈：
在这种情况下，你可以采取以下措施来保护自己：

一、充分沟通与汇报

1. 与行长沟通
   - 准备充分的材料：整理详细的贷款调查结果，包括客户的财务状况、经营情况、信用记录等方面存在的问题，以及分析还款可能存在困难的具体原因，以书面形式呈现给行长。例如，列出客户近期的财务报表数据，显示其负债率过高、现金流紧张等问题。
   - 诚恳表达担忧：以专业和负责的态度与行长沟通，说明你对这笔贷款的担忧，强调如果强行发放可能带来的风险，不仅对银行的资产质量有影响，也可能损害银行的声誉。例如，提及过去类似情况的不良案例及后果。
   - 提出替代方案：如果可能，提出一些替代方案，比如建议客户提供更多的担保措施，或者协助客户改善经营状况后再考虑贷款，以显示你积极解决问题的态度。
2. 向上级汇报

- 按照银行内部的汇报流程，向更上一级的领导或风险管理部门汇报此事。在汇报中，客观陈述贷款情况、行长的要求以及你的担忧，请求上级给予指导和支持。例如，向上级领导发送详细的邮件汇报，同时保留汇报的记录。

二、规范操作流程

1. 严格按照规章制度办事
   - 确保贷款审批的每一个环节都严格遵循银行的贷款政策和操作流程，包括客户资料的收集、审核、风险评估等。每一个步骤都要有详细的记录和签字确认，以证明你是在合规的框架内进行操作。
   - 例如，在风险评估报告中，详细记录客户的风险点、评估依据和你的结论，确保整个审批过程可追溯。
2. 邀请多部门参与决策

- 可以邀请风险管理部门、信贷审批委员会等相关部门共同参与对这笔贷款的讨论和决策。这样可以增加决策的客观性和公正性，也能分担你的责任。例如，组织一次专门的贷款评审会议，让各部门发表意见并记录在案。

三、保留证据

1. 保存沟通记录
   - 保留与行长、上级领导以及其他相关人员的沟通记录，包括邮件、会议纪要、谈话录音等（在合法合规的前提下进行录音）。这些记录可以作为你在未来可能面临责任追究时的证据，证明你在整个过程中是秉持专业和负责的态度，并且是在被迫的情况下执行的决策。
   - 例如，将与行长的重要邮件往来打印出来并妥善保存，同时对关键的谈话内容进行录音备份。
2. 整理贷款文件

- 仔细整理贷款申请文件、调查资料、审批记录等所有与这笔贷款相关的文件，确保文件的完整性和准确性。这些文件可以在需要时为你提供证据支持，证明你是按照规定进行操作的。

- 比如，将客户的贷款申请表、财务报表、抵押物评估报告等文件分类整理，并存放在安全的地方。

通过以上措施，你可以在一定程度上保护自己，同时也能确保银行的贷款业务在合规的轨道上进行。但在处理这种情况时，要注意方式方法，避免与行长产生过度的冲突，以维护良好的工作关系和银行的整体利益。

如果你认真的看完这些东西哈，说明兄弟你不适合干这个，提桶跑路或者调岗吧