这事，我碰到过。 我是个90后，目前职务是正科实职，单位又属于实权部门，所以在外人看来其实非常有面。 相熟的领导和同事一般都是直呼其名，或者叫我名字的后俩个字以示亲昵，反正叫我什么我就应什么，我都无所谓，毕竟在机关我年纪小、资历浅，走到这个位置本来就是吃了年龄的红利，根本不敢托大。 不相熟的人每次碰到都是“X科”前“X科”后，言辞间总是夸得人飘飘欲仙，我每次都是笑笑不说话，心里很明白这种恭敬无非是给予…

你是一个士兵，躲在雪地里瑟瑟发抖，因为正值寒冬你却穿着单衣，因为你已经两天没有吃东西了，前面是一片森林，你们要冲过几百米的开阔地，进入森林后，抄到敌人阵地的后方，但是那一片森林对于你们一片漆黑，不知道里面有多少敌人正在严阵以待。 你爬过去跟你的长官说，你姑姑家就在附近，你知道有一条小河，河很浅，现在冰面结冰了，河对岸都是开阔地，没有什么障碍物，不会有敌人布防，越过河也能到达敌人后方，你的长官没等…

我今年35岁，省直机关正科，我曾经一直以觉得我的工资很低，一年各种收入到手就是12万左右（公积金双边3万过一点），只够勉强维持生计，但是我后来对比了一下我生活的城市体制外的一些朋友的收入，我才发现原来我的这个收入算是中等偏上了。 作为一个普通人，在我们这个单位的天花板就是一调退休，当然也有个别人二调退休的，我一直认为退休一调、还是二调，区别不大，但是后来听说，退休待遇上还是有一点差别的，不过这都不重要…

你工作能力再强，能强的过主席吗？看看主席在面对同事之间分歧和矛盾的时候是怎么做的。 1929年6月22日，中国共产党红四军第七次代表大会上，毛泽东和朱德就红军建设和领导权的问题，展开了激烈的思想交锋。 会议的前因后果我就不详细讲了，和题目无关，只说结论：朱毛二人都受到了批评，朱德予以书面警告，毛泽东予以严重警告。 下面是对毛泽东的批评内容之一： 固执己见，过分自信；不接受批评；对同志有成见，工作态度不好。…

表面上看，从一个较小县份的“一把手”（县委书记）调任到一个经济较发达县份的“二把手”（县长）似乎是一个职位的下降，但实际情况并非这样简单。 首先，干部的提升与岗位的重要性有着密切联系。在一个经济发达的大县，人口众多，GDP总量占地区比重大，社会责任更加重大。 一个小县的县委书记如果调任到这样的大县担任县长，不仅岗位变得更加关键，权力范围也更为广泛。有着“一把手”任职经验的他们，在个人晋升上具有显著优…

内部提拔后，很有可能这个单位就废了 看电视岁月吧，胡军演的梁志远从内部提拔成了局长，第一个受害者就是于和伟演的办公室主任吴过同志，整一个惶惶不可终日，如丧家之犬！ 吴过通过一阵大彻大悟般痛哭流涕向梁志远举起白旗彻底认怂，最终获得了苟且。但梁志远内心还是不放心吴过，表面上的风平浪静无法掩盖内心的厌恶。纪委过来查他的时候，那张招投标的选票差点逼疯他，梁志远的第一反应还是不相信吴过。直到吴过说出那句，我…

不是有个烂俗笑话么： 说一国王选妃，有仨美女从预赛到决赛层层厮杀海选，最后站在了国王面前。 国王说可我只能养得起一个啊，要不这么着，朕给你们出个题吧。给你们仨一人一个金币，你们去买东西，谁拿这一个金币买的东西，能填满旁边内个小木屋儿，谁就是朕的小宝贝儿。如何？ 仨美女说得令，然后就去分头拿钱买东西了。 一个美女买的是蓬松的棉花，把木屋填满了。 一个美女买的是廉价的小麦，把木屋填满了。 一个美女最聪明，…

国民党为了防止战争时期滥发军衔导致战后满地大哥，所以军衔是两条线 铨叙军衔就是分兵种硬熬资历，一般是兵种+军衔，比如步兵上校，骑兵少校，炮兵上尉 但是战争时期总不能一个少校去指挥上校甚至将军才能指挥的部队吧 所以还有一套职务军衔（官职），就是军衔+官职，上校团长，少将师长， 比如说某个人是上校团长，他担任的官职就是“上校团长”，不是说他是一个当团长的上校，他的铨叙军衔可能才少校，理论上战后刀枪入库马放…

其实最后一集编剧已经给了答案，易学习调任京州市任纪委书记，结果在李达康家，俩人一杯酒没喝完就吵起来了。 李达康：我是市委书记，我要带头发展经济，结果你一来，投资商都tm吓跑了。 易学习：跟我有毛关系？有问题的GDP咱们宁可不要，我不管这个那个的，反正有问题的我肯定不手软。 俩人的施政理念完全就不同，一个是为了政绩，为了GDP，只要政绩有了，经济发展起来，哪怕过程中有点不干不净也可以睁一只眼闭一只眼；另一个…

老国企二代告诉你这是纯放P，纯属一辈子呆在基层的人想象的皇帝金锄头 领导提拔的既不是老实人也不是油嘴滑舌的人，而是有用的人。 这个有用是很广义的。如果你领导是个好领导，要搞建设，你恰好搞建设一把好手，那你就上去。 如果领导干坏事，要洗钱，你刚好在银行反洗钱干了十五年，你跟领导半夜在伸手不见五指的地下室一拍即合，上去帮他办。 如果领导就想要个听话的马仔，能准确贯彻他的指令，你恰好是个会来事，受欢迎又忠…

以地级市为例，从副处提拔一个正处，那是市委书记说了算，也就听一下市长组织部长和分管市领导意见。从科员到副科、副科到正科是人家局或者区自己定的，也就跟组织部请示和备案，一般没硬伤组织部都会通过。组织部起关键作用的主要是从正科到副处这一关，虽然各单位都会推荐一两个正科提副处的人选，但全市这么多单位每次一般只提十来个，而市委书记又不可能认识很多正科级干部，这组织部就大有文章可做了，很多正科连组织部长也…

我感觉谁要提拔都是心知肚明，除非出现意外。 我爸干了快20年副处，几乎没跟现任领导走动过，就连我考上浙大也没请领导吃饭感谢（我高中好班是领导解决的，领导是市委常委，一通电话，钱都没花）。大家包括我爸都觉得上正处没希望了，结果原本要提正处实职的老登被举报乱报账且坐实了大概以租房的名义报了小几十万，最后在领导护着的情况下也没撸掉而且也算提了，没给领导职务只给了一个一调，这正处实职居然轮到我爸了哈哈。

我一个哥们，80后，中文系毕业的，进县某政府单位上班。 上班声称不会用电脑，不会打字，不会用word…下了班兼职写小说，一天码上万字。 领导没办法，一开始还劝他，后来干脆把他放到办公室当个跑腿的，每天上班，先给一把手打扫好办公室，泡好茶叶，点完名就回家写小说。 县委有什么文件需要领，办公室主任给他发微信，他就去领一下，领完继续回家。 用他的话说，我都三十多了，还一个小科员（事业编），一个月两千多块钱……我…

政府办一哥们儿，三十出头，正在六查即将提拔。 出去调研回单位的路上接到电话，说他六查没过。这哥们儿当场爆粗口“卧槽，这TM破班，老子再也不上了”。挂了电话让司机停车， 从此再也没去过单位。 当事人当时的职务是政府办的人事科长，虽然在政府办不算什么强势科室，但也不存在被潜规则的可能性。毕竟也不是人人都能启动六查，就六查了也不一定非要提拔，没必要在这儿设置门槛。 至于六查到底为什么没过，毕竟是比较隐私的问…