不搞关系,不走人情,不跟领导来往,不讨好同事,但工作能力强,这样能得到提拔重用吗?
你工作能力再强,能强的过主席吗?看看主席在面对同事之间分歧和矛盾的时候是怎么做的。
1929年6月22日,中国共产党红四军第七次代表大会上,毛泽东和朱德就红军建设和领导权的问题,展开了激烈的思想交锋。
会议的前因后果我就不详细讲了,和题目无关,只说结论:朱毛二人都受到了批评,朱德予以书面警告,毛泽东予以严重警告。
下面是对毛泽东的批评内容之一:
固执己见,过分自信;不接受批评;对同志有成见,工作态度不好。
更让主席受到打击的是,同时他还落选了前委书记,这可是参会人员投票投出来的,说明啥?说明上面的那些批评是大多数人对主席当时的看法。
这让年轻的主席愤而辞职,以养病为由去了闽西革命根据地,一个叫苏家坡的小山村休养。
这个时候的他,可真是「不搞关系,不走人情,不跟领导来往,不讨好同事」到极致了。极致到啥地步呢,共产国际以为他因为身患疟疾去世了,给他发了讣告。
身处如此逆境,换个一般人早就躺平或者破罐子破摔了。
但是主席当然不是一般人。
他在苏家坡的一个山洞里,每天读书,每天思考,不停拷问自己:
为什么真理明明在自己手里,但是大部分人却并不认可你甚至要罢免你呢?
痛苦、愤怒、不甘,这些负面情绪如狂风暴雨一般压的主席喘不过起来。
忽然,一声惊雷落下,万丈光芒射出,如利箭刺破了茫茫的黑云:
想做成一件事业,一定要获得大家的支持;因此,团结大家,是必须要经历的步骤。
这4个月的时间,苏家坡之于主席,正如贵州龙场之于王阳明,都是经历了一番痛苦的思索,然后得出了一番超凡的智慧,最终实现了认知的升级。
回到红军后,毛泽东找到朱德、陈毅等人,承认自己过去在工作方法和态度上存在问题,对在讨论中把军、政搞成了对立承担责任。
朱老总也坦然承认了错误,对中央的指示表示接受。
就这样,一场本就只是主席和老总之间个人思维的交锋引起的,不该有的风波,最终还是平息下去了,也为未来二人携手开创出新的时代,奠定了坚实的基础。
其实这个问题,很像是我刚毕业的时候会提出的那种问题。
那时候的我也很孤傲,觉得自己什么问题都能解决,对工作中的任何人际关系都嗤之以鼻,牟足了劲想证明自己。
可实际上这种孤傲并没有帮助到我什么,反而让我在和其他部门协同的时候,碰了一鼻子灰。
“他个刚毕业的小屁孩,他算老几?凭什么用这种态度给我说话?”
这是一位实在是受不了我的前辈,私下里对其他人说的话。
那份工作我也没做多久,就走人了,当然也没做出什么成果来。
后来了解到主席在苏家坡的那段经历之后,我才真正明白了,个人能力强如主席,也必须要学会怎么在工作中团结众人,把大家的心给聚在一起,因为这是一切事业的开端和基础。
希望这段历史,也能帮助到提问者,和正在阅读这篇回答的你。