某东内部应该变成南明时期的状态了 某东出事了，我讲了几期，现在我们从社会关系分析一下某东。 社会关系分为能力深度、行业高度、影响广度。 某东的深度是什么？购物网站、自营店、庞大的快递员团队、某东金融，等等 行业高度是什么？购物网站top3，3C数码排名第一，金融消费排名第四等等 影响广度是什么？在男性消费者群体中是首选，在国家行业中，也是首选，甚至部队采购，也用他。 结合起来，在整个民营市场上，某东排名在最…

很多原来e卡能买的东西，今天上去一看全都不能买了。 这说明什么？ 后续: 找了半天，终于找到能用e卡结算的商品(主要是牛羊肉)，赶紧清空余额走人。 后续2: 回公司跟同事交流一番（中秋节每人发了200块E卡），发现大家都遇到了这个问题，而且他们居然没有任何一个人知道为什么会这样。于是友好科普一波阳历事件。

其实现在这个事件已经很能说明以下几个论点： 爱国阵营≠建制派阵营，乃至于建制派阵营中也有诸多派系。对于同处一个阵营的意见领袖来说，他们先是自己基本盘的意见领袖，然后才是一个“爱国大V”。这意味着他们在爱国与否之外的观点上不会完全重叠乃至就是针锋相对的。爱国阵营和建制派阵营的冲突会在西方建制派被彻底批倒斗臭，不再成为一个话题焦点后被强化。关于第一个论点，一个案例是微博用户奶蕉与张恒等人的冲突。可以说…

11月1日11点更新 第一张是菜鸟，第二张是京东 图一可以看到菜鸟在上架新到的包裹，左边快递柜比较满，和10月30日类似；右边的快递柜还没来得及上架，比较空，和京东的快递柜相差不大。考虑到京东可能还没有上架新的快递，后续更换时间再探，消除时间造成的系统误差。 京东快递柜与昨天相差不大 -------------------------分割线--------------------- 10月31日中午12点拍，图一是京东快递，图二是菜鸟。 可以看到京东架子上一半…

这个我正好在另一个回答说的很明白了 你们还记不记得“红黄蓝幼儿园虐童”事件？这舆论够大了吧？ 舆论都恨不得吃了这群人。 那你们还记不记得，事件传出之后的一段时间内， 红黄蓝的股票反而涨了？是之后的两年一直断断续续的接不来工作，19年才正式资金链断裂被收购的？没错，股票就是这么神奇。当然，长期来看还是死了。19年被新加坡公司收购转型线上教育，但他死前足足蹦跶了两年。 那么问题来了，这两年的时间内，红黄蓝幼…

不会烧得兴业银行。兴业银行也不会给京东背书。 最多授信额度用完了就换一家。 但是京东有个致命缺陷，就是现金储备少，负债高，经不起风浪。 以往为了防止阿里一家独大，还有家长撑腰。现在这么低的生育率你还去打拳，羊少了狼不得吃草。又得罪了最大消费群体又得罪了家长，结果会怎么样 现金储备 阿里最多 拼多多次之 京东最少 资产负债率 京东最高 拼多多次之 阿里最低 最要命的是 以往仗着有家长撑腰，风险有人兜底，发了太…

唯一讲述者分析中有一条，如果是十年前的我，绝对嗤之以鼻绝不认同，但步入社会后，反倒觉得有很大概率是真的： 一些板块负责人，只对报表数据和自己的绩效奖金负责，让大BOSS错判形势。等真出了大篓子，明知自己没有能力补天，也要将解决问题的经费从BOSS手中先要来，用局部的改观掩饰整体的溃败，类似于巡盐，先狠狠捞一笔只是习惯性动作脱岗而出，其他真的没有多想，也没能力没意愿深入思考。就算船沉了，家里的余粮也够吃一…

你就好好回忆下，东子多久没出来讲话了 再好好想想，这次风波东子从头到尾一言不发，反而是京东发了个莫名其妙的“东子知道错了”，这是正常企业能整出来的活？ 你啥时候见过企业捅了篓子，大老板自己一句话没说，下面人跳出来一把就把锅扣在大老板身上的？ 东子何止是被架空，简直就是被拿捏了。架空东子的人甚至已经笃定无论他们怎么折腾，东子不止不敢反抗，甚至连发声都不敢。

古代攻城战有一个无解战法 就是垒土作战 需要很长的时间 但是效果很好 一定会破城 破城以后屠杀至一人不留 后面就大概率不用垒土作战了 因为其他城池已经知道你不好惹并且意志坚决了 所以 狗东必须死 警惕速胜论 打持久战 矫枉必须过正！

这个等效于问卷，他们准备开始算账了，想用这个办法得到真正男女用户比例，得出结果后直接倒向一边。 回收问卷的时候有一步叫清洗无效问卷，问卷内会有一些莫名其妙的问题，如果这些问题被判定为乱选或乐子人，整个问卷无效，无论其他内容填什么。 无论京东是否有推荐模型，把这些信息接出来当用户画像/问卷用是100%可行的。 不管她到底有没有这么干，她能这么干，而且非常有可能。想混淆有点难，这个数据直接绑用户身上的，无论…

有几个可能: 1，京东认输，请东子回来。对内裁掉这次决策运营的部门，提升基层物流工资。对外取消阳历代言，京东金融全数退款，京东商城出血大折扣。总之，这个血是必须要出的，错是必须要认的，要给京东的忠实客户信心。这样才能保证基本盘，之后还有起死回生的地步。 2，京东认输，但是又不全认，取消阳历代言，勉强应付过这次危机。这样反而证明了京东现在是大厦将倾，里面已经被蛀得七七八八了。死，只是进行时。 3，不认输…

多输。京东失去了一部分用户，杨女士几乎失去以后的商业价值，消费者失去了一个相对可靠的平台，激起了社会男女对立的情绪。要说有受益者，可能京东的竞争对手们可能会接受一部分原来京东的用户，对于整体而言，并没有增加社会需求。 补充一下，输的其实还有但Intel，海澜之家，小鹏汽车等之前和杨女士合作过的企业。他们是纯属躺枪，本来过了这么久，大家本来都快忘了，现在又被拎出来了。 统一回复:那些说想让京东死的，不是蠢…

公众对京东的所有攻击加起来，对京东企业形象造成的负面影响，比不上京东自己的公关部门千分之一，京东要想改善自己的企业形象，当务之急不是去捂公众的嘴，而是解散自己的公关部门。 目前中国的一个普遍现象是，当一家企业出现舆情事件和公关危机的时候，该企业的公关部门往往不仅不能起到灭火阻燃，减少损失的作用，反而屡屡处在激化矛盾，火上浇油的一线，每一次都在给自家企业增加而非减少损失。 公关部门正日益成为中国企业…

你平常开了个京东白条，也没逾期过一直安安静静的正常用着。 一天你突然接到一个未知银行的电话，告诉你你在他们银行借了25万块钱已经逾期了你打算什么时候还。 你不知道怎么回事，你问了问银行表示你通过京东借的钱，你说你没有，银行表示既然你想赖账那就等着起诉吧。 你上了京东，发现客服联系不上。 你看了看新闻，发现有很多人都有类似的情况，你不算最倒霉的，有不少人不但理财没了还平白无故背了上百万的债。 你虽然很慌…

很难想象一个世界五百强的企业的广告营销部门会在这个节点上，发出这种广告，放在其他公司，其负责人早就被开除了。 不要说是计划好的，双11这种隆重活动，大公司基本上都会备复数以上的物料，每个节点都有不少备选的物料可以直接替换。 看来JD是要彻底放弃双11，不然是想不明白为何在错误的节点上，做出错误的事项。还是说JD内部正在宫斗，要搞场大的清算，等双11过后，挟董事会的投票，扫除许多高管。（或许也能说明东哥现在失…

人在加班，谢邀~ 差点以为京东真的真心实意道歉了~ 恕我第一次看到这个广告，搜索了一下内容，再结合近期京东的双十一广告，瞬间明确了，这哪里是道歉~ 这明明是营销广告 或许在京东营销人的眼里，互联网没有记忆，或者说用户不在乎京东怎么宣传，不管请不请杨某，都是京东自己的决定，反正用户讨论声量起来了，黑红也是红啊。 只有我券发了，不管券多大，几毛还是几百，当然像图片宣传领几百的人那么多，完全不可能，更多的也就…

真的就挺魔幻的，我就拿我最了解的几个人举个例子。 我家里我以前用京东，京东的忠实重度用户，十一年两个账号消费一百多万，我其他回答有贴过我的一个账号截图。 我用京东，我老婆用天猫，我妹用淘宝，我妹夫用淘宝，这里说的都是主力消费平台。 京东一波操作过后，把我这个京东重度用户干跑了，然后其他三位对京东依然无感，她们甚至不知道杨笠代言这个事情。 其他不是特别了解的人我侧面打听了一下，基本是男性知道这个事件的…

京东开始去线下拉人了。 我们镇的快递点会蹲守京东的人，他们会推销自己的app，说0.01元买一份洗衣液或者卫生纸。 我妈今天取快递遇见的，她当时选了洗衣液，提交的她自己的收货信息。 我今天晚上打开京东看了一眼，我的订单里多了这么个产品，虽然只有0.01，但是确确实实的一次交易，我感到匪夷所思，我本人不知情的情况下，谁给我买的这一单？于是我点了退款。 退款后，我妈收到了退款，来找我说这件事，我一下子就搞清楚了。 …

怪不得，昨天做医疗产品的哥们跟我说，京东物流原来提3个点，现在提8个点，他卖出去十几万的药，京东物流跟他要8000+的运费，然后他自己开车去，搁发货地叫个货拉拉，再雇个力工俩人搬货上车，连货拉拉带自己油钱，算上力工工资，1500稳当拿下了。 附近还有个有机蔬菜大棚，给超市供包装好那种贼贵的有机蔬菜那种，去年还是前年，半个网点的京东小哥收完派完都得去大棚帮忙包货发货，搞不完的话，他们车发不走，最近谈这个业务的…

不用别人，东子本人就是中国声望最好底子最干净的资本家之一，可能仅次于军子。只要东子本人出来说一句，老夫年高失德误信奸佞，赖兄弟不弃，今扫除奸佞重整京东，与众兄弟共襄盛举。那就是迷途知返的好东子 前提是扫除奸佞，别的都是扯淡。大家都相信今日的东子对京东已经没有控制力。 有意思在于，以东子一惯的做法，他不怕争议，尤其不怕顶着争议出来说话。开除员工被吐槽兄弟人设崩塌的时候，他也理直气壮的公开说不奋斗的人…