如何看待罗马仕既做充电宝,又做户外拎电,又做家庭储能?

发布时间:
2024-07-24 00:36
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因为「充电」的需求,整个概念和产品生态,都在改变。

还记得 2020 年,苹果不再随 iPhone 附赠充电器的事吗?当时苹果被骂惨了。但无论如何,苹果决定不送充电器的背景,就是充电的场景和需求在变。

过去我们充电,都是一个头、一根线配一个设备。更早的时候甚至插头和线是固定在一起的,设备只用自带充电器,不同设备常常互不兼容,厂商也几乎不考虑这个问题。

因为早期我们要充电的设备少,基本就是手机。我记得我刚上大学的时候,只有两套充电器,一套苹果的充 iPhone 和 iPod,一套充电脑,没有其他。

到现在,我稍微环顾一下周围,iPhone、Apple Watch、AirPods、MacBook、iPad、Switch、手柄、无线鼠标……而且这些产品里绝大部分都是 USB-C 接口,都可以通过 PD 协议充电。

也就是说,我们充电的需求,从过去的「一对一」,变成了「多对多」,移动设备和充电器之间的对应关系从平行的线性关系,变成了一个网状结构。

这意味着,今天的充电设备品牌,面对的市场更大了,产品定义、设计的空间也在变大。过去充电设备比拼的可能单纯只是技术,把容量做大功率做高,然后质量安全有保障就行了。现在,越来越多的多接口、高功率、小体积充电设备开始出现。这些产品追求的不再是单一的性能,不是单纯功率越大越好,容量越大越好,而是要平衡更多维度,找到更巧妙的切入场景。

所以今天一个成熟的充电品牌,它的开发流程反而是先做充分的市场调研,构建一个存在需求的可切入的使用场景,然后基于这个场景,去做产品的功能定义。从用户出发,去做差异化、个性化的设计,通过市场调研和用户需求分析,将价格定在用户能接受的点上。有了原型之后,再去进行相应的开发,有实力的大品牌会通过实验室去做技术的可行性验证,研发适合当下和未来几年用户需求的多场景应用技术,推动产品迭代升级。

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就拿充电宝这个品类来说。

早期我印象很深,充电宝只有一个参数,就是容量。容量大,价格低,就是王道,小米最早就是这样成功的。

过去几年,整个行业基本都在卷 20000mah 的充电宝。因为 20000mah 是方便带上飞机的最大容量。过程中也出现了很多旗舰产品,各方面堆料堆到极致,功率很高,价格卖到上千块钱。

2021 年那会儿我也买了一根这样的旗舰充电宝,但实际上,后来我发现,真正到外面,大家依然在扫共享充电宝。所以我很快意识到,当下市面上的充电宝产品,和充电需求,其实并不匹配。20000mah 的产品,其实有点太重了。

所以后来就出现了一些产品考量更细致的产品。比如把一个 5000mah 充电宝和插头做在一起,平时就当一个充电头带着,紧急情况下可以当充电宝用一用;又比如一些「自带线」的充电宝产品,都是很有意义的产品洞察。

可以这么说,今天的电源类产品,比拼的已经不是单纯的技术实力,而是通过拆分、组合,找到产品更优解的过程。

就拿问题里的罗马仕来说吧,我最近在用他家的两款充电宝,分别是 10000mah 的磁吸充电宝,和 5000mah 的能量棒。

10000mah 这款磁吸充电宝我最喜欢的地方就是,它用一个产品,解决了 iPhone、Apple Watch 和 AirPods 三款产品的充电问题,我把它放在车上,短途出行的时候很好用。

因为我现在用的 iPhone 是 USB-C 口,AirPods Pro 是 Lightning 口,Apple Watch 则是无线充电,几乎很难有一款充电宝产品,能同时解决这三个设备的充电问题。但罗马式这款就是用了一个 C、L 双输出的线缆设计,可以 L to C 给 iPhone 充,也可以 C to L 给 AirPods 充。

除此之外,5000mah 这根能量棒,我平时会把它挂在我出门的挎包上。它重量非常轻,所以挂在包上几乎没有太多感觉,但就是在那种晚上聚会结束,要打车回家的时候,给手机补一口电,特别有用。完美替代了很多「要扫共享充电宝」的场景。这根充电宝设计最好的地方,一方面也是 C、L 双输出的线缆,在外面的时候朋友用的是 Lightning 口的 iPhone,也可以借给他们用,另外这根线缆还能承担「挂绳」的作用,把充电宝挂在包上。

这两款充电宝基本的性能、外观、产品设计,我就不多说了,罗马仕作为在这个行业里沉淀了多年的企业,有自己的底蕴,这方面还是非常可靠的,功率、容量都与标称一致,产品的做工细节也基本无可挑剔。

我个人比较喜欢的是能量棒的渐变外壳设计,颜色好看,好几个朋友都因为这个被「安利」了。

除了充电宝,罗马仕还有一款 COOL 电 GaN 充电头,我觉得也相当好用。它是一个 30W 的,带有 L、C 双口的头。我们这种数码博主,常年手头都有大量的最新的线材,可能对这个产品点不太敏感。但我发现,我有一些朋友,可能就是普通用户,他们从之前 Lightning 的 iPhone 换到 USB-C 的 iPhone 15 之后,对手上那些 C to Lightning 的充电线,其实会舍不得扔。这个头可以帮他们利用手头闲置的 Lightning 线,也是一个非常实用主义的思路。有朋友说这个是真正的环保。

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其实,不只是手机、电脑、平板、手表、耳机……这些移动设备在变得越来越丰富,随着电动汽车的普及,我们生活中使用锂电池供电的产品正在变得越来越多,它们可能既是电能的需求方,同时也是一种「储能单元」,能够对其他设备供电。

如果说,过去十年消费电子技术的发展主轴是芯片,副轴就是电池。而在电动汽车快速普及的时代,电池技术的重要性甚至还在不断提升。

这些设备的出现,解锁了很多新的产品场景。无论是家庭储能、UPS 设备,还是户外电池,都给企业提供了更多创新空间。过去两年露营流行起来之后,先是带动了一波电动汽车的外放电设备兴起,后来很多人发现露营的时候可以看投影、煮饭之后,又带动了一波户外电池设备出现,因为还有很多油车车主,也开始有了类似需求。

我觉得这件事就像特斯拉,多年来把自己标榜为一个「新能源企业」,而不是单纯的「车企」,未来泛意义上的电池、能源市场,还有很大的产品空间可供探索,有更多可能性等待挖掘。

过程中,无论是像车企、能源企业这样的巨头,还是像罗马仕一样潜心耕耘一个垂直产品品类的移动电源设备企业,都会有很大的机会和可能。

看到这个问题之后,我特意去回顾了一下罗马仕的创业历史,他们从 2012 年创立,可以说是一家非常典型的,在上一代智能手机浪潮把握住机会,因此起飞的企业。现在他们的产品矩阵已经开始拓展到充电枪、户外电源……其实就是在为下一场革命做准备,进入更多的「用电场景」。

而当我们回过头去看这个行业的历史,机会永远留给这样有准备的企业。

END