如何看待2024年双十一,京东ceo许冉公然为杨笠站台的行为?

发布时间:
2024-10-19 20:47
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可以盖棺定论准备后事了,不管是她本人公款打拳,还是被下面忽悠,总之都是领导能力问题。

再次说明,不分男女,财务背景的CEO不适合在大企业中直接主导核心业务的转型、开拓和变革,因为财务关注数字,而业务逻辑往往不是短期的和线性的,是用产品、市场和服务来共同说明你为什么能给顾客提供价值,顾客为什么要跟你买。

财务尤其是财会出身,出任一把手,企业可以短期内持稳,作为过渡是没问题的。企业在长期发展过程中,不可能永远在高速发展和全力变革,因此财务出任一把手有合理性。但是看看京东,再看看波音,英特尔,通用,哪个不是财务背景出任CEO以后,公司在业务层面上迅速滑坡。如果再金融化,那就加倍风险累积。

财务视角来看,京东双11请杨笠没什么问题。京东是传统男性用户为主的电商,为了开拓女性用户市场,请杨笠来做做活动,增加一些边际产出,合理。如果你提前跟她说,杨笠代言会导致传统用户流失,她会问你,你有依据吗?你的数据在哪里?其他品牌请杨笠被冲后真的市场流失了吗?

许冉是2023年5月上任的,在她上任同时,京东集团和下属各个业务板块的CFO都大举换人。由财务背景出身担任CEO,并主导京东的业务活动,说明京东的财务投资方占据强势地位,以刘强东为代表的原创业和业务团队有边缘化的可能。

财务投资方强势,说明一方面认为大幅增长的空间不足,另一方面认为企业的护城河很高,风险很小,接下来的重点是优化财务结构和股东回报。核心业务当然要继续发展和转型,但目标从扩大和发展业务变成了维护股东回报。

宏观上,中国经济面临重大转型,人口老龄化,少子化,城镇化结束,消费降级,从长期性的闭着眼睛增长、买入,转变为低速发展。

行业内,除了京东,不仅有拼多多淘宝天猫抖音,美团也在利用本地配送优势进入电商市场。

微观层面,不同细分市场和产品的消费结构在发生重大变化。家居随着房地产退潮,母婴市场腰斩,女性消费高位增长乏力,那后续消费热潮在哪里,怎样拓展?

这种情况下京东面临的不是高护城河、稳定成长、优化财务结构、最大化回报股东,而是迫在眉睫的业务变革和时代动荡。

财务出身能搞定这些风险?京东的危机才刚刚开始。挤兑或许可以止住,持续失血不可避免。

财务主导业务的企业,遇到重大关键性决策,一定要高度提示风险

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