质量工程师前途？

单纯的质量工程师单一技能没有前途。

• 普通公司，一万块到头了。外企，或者一二线城市会高一点。如果说质量工程师有前途那是骗人的，就一天工作可以“干半天，划水半天”的成熟岗位。大家都知道怎么做，凭什么这个岗位要给高薪水。
• 不仅仅是质量工程师，21世纪，单一技能很难有前途。单一技能太容易了，质量工程师三个月入门，三年成型。

如果想岗位站稳，必须要求两个技能。

• 可以选择管理岗位发展，
• 可以往产品设计发展，
• 可以做审核员或培训师，
• 可以往市场方向走，
• 等等。

如果想有钱途，需要三个技能。

• 在一个企业中，懂产品，会质量，有行业人脉，能管理。你就发现钱途了。
• 或者考虑跨界。至于怎么跨，每个人不一样。

如何开展工作：

• 过程进度，绩效管理。
• 过程风险识别，预警管理。

如何做汇报（PDCA）：

• 计划是什么？做了什么？问题点？后续怎么做？
• 用绩效指标进行“量化”。

协作与管理经验：

• 卓有成效的自我管理者。工程师需要在自己负责的专业领域实现有效达成目标的自我管理。
• 卓有成效的团队参与者。工程师需要在多人协作的任务中，可以有效支持团队任务的完成。
• 卓有成效的团队管理者。（把握稀缺的机会）流程或者团队所有者，具备协调，沟通，资源管理，决策等能力。实施管理，促进目标的达成。

对外沟通与服务其实是一场RPG角色扮演游戏：

• 角色立场。 外交官代表的组织利益，而不是自己的个人看法。可以“催眠”自己，忘掉自己情感，进入角色。
• 充足的准备。 为预期的可能遇到的场景进行准备，不打无准备的仗。
• 不断历练。对于非预期的内容，只能靠不断的练习提升自己临场应对能力。包含总结归纳应对的方法。学会如何回答尖锐问题等，锚定一个专业的同事，催眠自己扮演这个同事。
• 给自己信心。真诚是可以打动客户的，而不一定是技巧，任何人都可以成为销售高手。“憨而不傻” 是最佳的销售方式。

小问题：先有“脑袋（所具备的能力）”还是先有“屁股（岗位或者任务）”？

作者观点：大部分情况是“屁股决定脑袋”，“坐不住，有痔疮，忍着，慢慢就习惯了”。

所以请抓住机会。

推荐两本书：

• 《卓有成效的管理者》--- 彼得 * 德鲁克
• 《二十一世纪的管理挑战》--- 彼得 * 德鲁克

相关质量管理的知识可以看我文章。

一个无聊到写知乎的岗位，有什么前途。