项目管理如何确保目标实现，管理的不只是对过程周密的策略与方法，首先要看项目目标制定的是否合理、资源预算是否合理，在合理基础上通过周密的组织过程和不断治理，确保目标顺利达成。 01 目标是否合理目标是否合理，有几个基本条件： 目标是否可描述。如果制定的目标不可描述，或者描述不出来，实施根本不知所云。举个例子，比如说公司要开发一套先进的财务管理系统，目标是先进，先进在什么地方描述不出来，要解决什么问题描…

今天，就让我这个一次拿证的过来人，给你好好唠唠中项考试的种种吧！ 虽然都说软考中项是通过型考试，只要咱们两科同时拿到45分就能通过考试了，但是因为现在报考人数增多， 常常会出现卡通过率的情况。对系统集成项目管理的复习方法还不清楚的赶紧看过来，本文适合基础差，想要快速提分的小伙伴！ 你要正好考个45分，就很容易被卡掉，至于像44分的就是倒霉蛋咯，所以，咱们备考还得努力，争取拿下49+的分数才能稳稳地拿下证书啊…

只看教材是拿不下系统集成项目管理工程师的！ 只看教材是拿不下系统集成项目管理工程师的！ 只看教材是拿不下系统集成项目管理工程师的！ 重要的话说三遍！ 系统集成项目管理工程师又叫软考中项，一共2个科目，分别是 75道单选题的综合知识科目和4道案例题的案例分析科目。总的来说，因为客观题多，一定有技巧，所以，哪怕难度虽然居中， 但也绝对不是光看书就可以通过考试，拿下证书的！毕竟看书不能一眼看出考试的重难点，也不…

工程软件就如同工程领域的得力助手，能让工程建设的各个环节都变得更加高效、精准。 对于工程企业来说，如果没有合适的工程软件，就像工匠没有趁手的工具，难以打造出精良的作品。有了它，首先能实现精确的设计规划，就像有了一张清晰的蓝图，指引着工程顺利推进。高效的项目管理功能好比一位经验丰富的项目经理，助力工程按时交付。 今天我就来盘点一下 2024 年好用的工程软件。同时，文末还会解答一些常见问题，帮助你在选型和…

来咯！来咯！三个月就速成拿证的“牛波”选手也来凑个热闹回答一下问题！看到题主的困惑，我真有种“感同身受”的感觉。 毕竟，当时我也在备考软考中项的时候也迷茫过，也摔过不少跟头，但好在终有所获。今天我这个过来人就不藏着掖着了，把我的备考经验全都分享给大家，绝对能帮小伙伴们少走弯路，轻松应对软考中项的学习，顺利拿到心心念念的证书！ 1.找到适合自己的班课资料一开始我还傻乎乎地以为市面上的班课资料都是一样的…