零基础如何备考系统集成项目管理工程师？

来咯！来咯！三个月就速成拿证的“牛波”选手也来凑个热闹回答一下问题！

看到题主的困惑，我真有种“感同身受”的感觉。毕竟，当时我也在备考软考中项的时候也迷茫过，也摔过不少跟头，但好在终有所获。今天我这个过来人就不藏着掖着了，把我的备考经验全都分享给大家，绝对能帮小伙伴们少走弯路，轻松应对软考中项的学习，顺利拿到心心念念的证书！

1.找到适合自己的班课资料

一开始我还傻乎乎地以为市面上的班课资料都是一样的，然后随手买了个比较热门的辅导书，结果里面的只是东一块西一块的，完全不成系统，每天学的脑袋嗡嗡响，结果效率低得吓人。后来才发现自己是被骗了买的是盗版的资料，根本不顶用，还得买对适合自己的班课资料有效去学习。

2.抓住软考中项的备考重点

刚开始学习中项的时候，我也是抱着“记得越多越好”的天真想法，然后从第一章考试就想着吃透每一个知识点，结果一周之后去刷题了，我背的那些东西都是不是考点，甚至一分都不占（真是去tmd吧）！

后面赶紧跟着老师重新梳理知识点，这才发现中项的重点只有十大管理49个过程组这些知识（贯穿中项全部）。所以大家在学习的时候千万别盲目，要抓住重点！高频考点才是咱们暗中的救命稻草！

3.制定科学合理的备考规划

没有明确的学习计划真的是备考大忌！想当年我也走过“东一榔头西一棒槌”的迷茫路线，结果学了一圈下来，发现啥都没学明白。之后我痛定思痛，赶紧给自己制定了详细的学习计划，每天定好任务，按部就班地学习。就这样终于不再像无头苍蝇，效率也能噌噌地往上涨了。

当然了，好东西可不能一股脑儿都倒出来，上面说的只是个“省流版”，不能代表我软考中项双50+的水平。要说真功夫，还得看我接下来分享的干货！废话不多说，咱们直接进入正题！

☛好用的班课资料分享

我备考的时候，班课和资料双重加持，帮了我大忙，ta们不仅把每个模块的知识点梳理得清清楚楚，还总结了一堆高效背记的方法，为我节省了很多备考时间。

我把自己用过的班课和资料，都放在下面了，大家直接自取就行了！

1.黑舟软考快马班

公认的中高项之王，单说我了解的系统集成项目管理工程师方面，这几年能比得过他家的还真没有。尤其是快马班特火，考点把握yyds，很适合在职备考的同学跟。

单纯的想拿个证，时间和精力都不够用的考生，黑舟在考前一个月会有集训课程并且带一份资料，别的不说，你要是真的临时抱佛脚也得抱着这个脚，一定要把这个当成重点来看，考完你肯定会来谢我！

平时可以一边跟着学一边用软考通刷题，还挺方便的，错题归类什么的我用着也很顺手。

2.清华大学出版社教材

这本教材上的内容很详细，属于官方教材，考系统集成项目管理工程师的人基本人手一个。如果你能把这本教材上的内容都吃透的话，那也是真的厉害。

虽然几百页的教材，我看着都头疼，但是它对重难点的安排还是很合理的，一眼就能看到，知道什么部分自己应该掌握。

而且这个教材后面还有一些习题可以做，给的都是比较典型的题目，答案解析给的也足够详细，这点我是真的喜欢。

刚开始我并没有留意这个板块，后来发现，多看一看对做题思路还是挺有帮助的。所以，看教材一定要仔细，书上的每一部分内容可能对我们的复习都有帮助，不要只选择性地看知识点部分。

但话又说回来，教材它只是一个辅助工具，它的作用本来就不是帮助我们去背和记忆知识点，而是帮我们去了解，和梳理清楚软考的全部内容，从而形成一个知识库，方便我们在后期跟老师学的时候能快速get老师在讲的内容是什么。

3.真题卷

如果说教材是帮我们了解知识，听课是帮我们掌握知识，那么真题就是在检验我们的学习成果。

做真题的话，直接用近几年的就可以了，参考性很强。我自己在做真题的时候就会掐点去做，为的是给自己营造一种紧张感，也能提前适应一下考场。

建议大家在写真题卷的时候，一定要放在冲刺阶段。因为真题的数量是有限的，在自己什么都不了解，或者掌握情况不好的情况下去做的话，没办法发挥真题的最大价值。

4.软考通

线上刷题最大的好处是能把我们边边角角的时间利用起来，尤其是在职考试的同学，这些零碎时间还是比较关键的，上个厕所摸个鱼啊，上下班挤地铁啊，能多学一会儿就离拿证更近一步。

线上题库的话，我也用过不少，感觉软考通这个还是挺不错的，基本覆盖了所有科目的真题，每道题都有解析。案例题也有参考答案，对小白备考还是比较友好的。我最喜欢的是智能做题这个功能，可以选“未做题”，只做新题，避免会的题重复做。不过我看不少人吐槽广告多，我个人感觉能白嫖的东西，看点广告也没啥影响，毕竟不花钱。

不过刷题的时候也要注意，有时候说是刷题，但打开手机就会不由自主的跑到其他软件上去是，还是要有一定的自制力才行。

☛使用的学习方法总结

想要快速达到中项及格分的话，肯定是要掌握一些小技巧的，不然纯靠啃教材的话，那估计需要个三年五载吧。所以说啊，就还是掌握点方法和技巧吧，早点拿到证书升职加薪才是王道。

◆选择题——基础知识

考试时间150分钟，75道四选一单项选择题，每道题1分，主要考项目管理相关的基础知识点。

我总结了一下自己的学习方法，无非是——看教材根据大纲看课记录重要知识点。真题都刷2-3遍，做错的题目反复斟酌，直至搞懂，最开始就会把错题归纳起来。考前集中针对错题库反复练习，直至彻底搞清楚之后，把错题整会。

熟知五大过程组十大知识领域、项目管理九大领域的内容，包括每一个领域包含哪些阶段，他们的先后顺序，各个步骤的作用以及输入输出（必须会！）。这些知识点必须倒背如流，才能在选择题阶段笑傲江湖。

另外还有ITTO，咱们一定要着重记忆：OSI七层协议、可研内容、项目章程内容、范围说明书内容、WBS分解步骤和原则、风险管理工具技术、质量管理工具技术（新7和老7工具）、合同类型的划分、冲突解决办法、变更的原因和流程、成本估算的工具、配置管理活动。

这些都是考试的重难点，大家一定要重视起来！

◆问答题——应用技术

应用技术，一共有4道大题，考试题型涵盖原因题，方法题，计算题，知识概念题等等，考查内容主要是围绕十大管理方面的知识，大家在备考的时候要重点掌握十大领域五大过程组和49个过程，别偷懒，想要拿证这些肯定是要熟记的。我当时也花了很长时间去背记这些知识点。

对于应用技术的准备，我的感受是要多听各种案例题型的分析和讲解，多做真题并归纳解析，掌握答题的技巧。比如：

1.找茬题：我们可以先按照该领域对应的子过程逐条找问题，并且尽可能地去多答点，因为案例题都是按点给分（写满最好）。

2.理论题：这类题就要看你的基础知识复习得是否扎实了。如果实在是想不起来的话，也不要空着不写，再回头看看题目，总有一两次能让你回忆一些内容。能写多少算多少（记住！千万不要空着！）。

3.计算题：中项的计算题我们要作为专项模块来复习。一方面，重点概念、公式一定要理解到位，例如三点估算、正态分布、挣值计算4参数3偏差3预测等等；

另一方面，我们还是要多做题，尽可能地练习到每一种题型。最后掌握技巧，比如实在不会了，记得把公式写上去，这样也能得一点分的（这苍蝇腿也是肉呢）。

☛科学地备考规划制定

软考中项的考查知识面广，我们在备考的时候要注意建立知识体系，先把基础知识都打扎实了，再去刷题巩固（但是刷题的过程中要记得及时纠错哈），最后就是通过模考来适应考试的形式。具体如下：

第1阶段：看教材+跟课

作为前辈想说，小伙伴们备考的第1阶段一定要把教材读通，对考察的知识点有个大概的了解。但是教材其实都大差不差，教材稍微浏览一遍看看就行了。

然后我就跟着老师开始跟课了，主要目的是把知识点掌握透。

成本管理部分，有些知识点超级难理解，之前都是死记硬背，从来没有真正地理解过，背完很快就忘，听老师讲完，才算是把这些抽象的东西搞懂～而且有老师带着学给我减轻了很多背记的压力，每天认真跟课刷题巩固下就ok。

等到一节课完毕之后，我脑海里回想知识点，巩固所学的内容。与此同时，我会把题集的相关内容给做完，随后再对答案，把错题用红笔给标注出来。

第2阶段：大量刷题

别听那些说软考中项不用刷题的小伙伴瞎掰，那是因为他们没刷到位！

刷够题，手速快起来，项目管理的理论基础自然就稳了。

所以想要夯实基础，对学过的考点查缺补漏，专项练习是必不可少的一步。像那些喊着不练题、纯裸考的经验帖，绝对是在吹水，让我们给人家当炮灰的。

这个阶段我差不多用了10天的时间来刷题，从每个小模块的题目做起，积少成多，答题的正确率能慢慢提升。

需要说明的是，刷题时要科学利用时间，从自身的薄弱项出发来练题。制定合理的练题规划，不要盲目练、应付练。

最后就是拿出近五年的真题，设定好时间，就像真考试一样，手机一响，笔就得停，答多少就是多少，然后对答案给自己算算分。

通过真题卷的练习来帮助自己准确把控考试时间，提前让自己适应考试节奏，这样等到真正上考场的时候就没那么紧张了。

Ps：遇到选择题，那些小技巧用起来，排除法、联想法、关键词法，哪个顺手用哪个，能做对题的方法都是好方法。

第3阶段：复习错题+易考点

最后一个阶段我主要就是复习错题和难考点，我们在考前最后几天一定要放平心态，一定不能放松！

学过的知识点，做过的题，都得时不时翻出来看看，加深印象。

错题！别让它们躺在那儿睡大觉，晚上翻一翻，针对易错点和历年的易考点复习，这样才是有效学习。提醒自己别再掉坑里了，也不用抄抄写写那么麻烦，错题题号记下来就行，省时又高效。

——好了！

软考中项确实难学，对于基础比较薄弱，或者是在职备考的小伙伴来说，自学真的不容易搞定，还是报班学习效率来得更快一些！

备考经验大家一定要认真看看，如果对你们有所帮助，可以点赞收藏！