挑陈鹤皋你疯了吧？ 陈鹤皋研究得根本不是传武，那是真正的街头杀手技术。他不是骗子！ 他不是骗子！ 他不是骗子！ 那是个杀手！传武骗术核心是空手格斗+内力（吹的、四两拨千斤、老头打壮汉那种），陈鹤皋是散打+兵器，他本质属于兵器类的，和传武没关系，不仅散打就吊打一片了，且他加入兵器和杀人心理训练，目标就是为了杀人去的。 陈鹤皋的核心思想就是： 先把自己拉入正当防卫范畴里，然后无限制的弄死弄残对手！ 他不是拳…

「赏金猎人灰烬」刚把和解协议公布出来。 这件事总算有个清晰答案了。 从协议上来看，赏金猎人购买的红薯粉条并不是从东北雨姐的橱窗购买，而是从「切片公司」橱窗处购买。 所谓切片公司就是第三方公司将主播在直播间里的内容切成片段，然后再挂上商品，自己发布自己售卖。 而切片公司所用的内容必定是经过带货主播、平台、商品厂家三方的认可才能带货，否则，仅一方不同意，切片公司都有可能会被追责。 所以，东北雨姐必然是脱…

2002年底，在一位面善又友善的正义朋友主持之下，香港中文大学出版了一套《中国la révolution culturelle文库》光碟，收录了“La révolution culturelle文献上万篇，总数三千多万字，仅目录索引一书即近四百页七十万字”。其中，有这么一篇按照文库编者，也就是那位正义朋友的说明，发布于1968年6月10日的中央文件：《关于中央支左部队进驻各大军区、省军区的若干指示》。此文件全文两千多字，就不完全摘录了，姑且节选其中一…

个中原因很多。 这些人中有不少是刚毕业的大学生，就业压力大需要生存，走上了这条路。 线下接触过一些“职业打假人”，多数人在入行前是无业游民。 有部分人之前是经商的，被打假几次后发现：辛辛苦苦一年赚的，还没有这些人一个月轻轻松松弄的多，于是也改行加入了。 还有部分人本身属于那种好吃懒做怕吃苦的，又想轻松搞钱，觉得这个行业更适合自己。

上一篇文章主要是介绍了现状，这篇文章主要是建议大家该怎么做，只提出问题，而不帮助大家解决问题，不是你淮泽兄弟的做法，咱们直接开始哈，咱们这篇用最三俗的方法给大家指明路子，有些东西我写多了，文章就发不出来了，所以有些我会用XX表示，你只要是打假人，我保证你一定看懂。 1、假冒伪劣、三无产品、有毒有害、非法添加 四大金刚不断循环 你要赚钱，你就得循环起来，不断的买货，不断的收货，不断的维权，不断的收益，…

类似于海鲜市场缺斤短两这类事情，之所以屡禁不止，就是因为违法的成本太低。 如果缺斤短两或者以次充好一次就终身禁止营业，这些人早就不敢这么干了。 人家缺斤短两的时候就把罚款算进去了。 赚5万罚5000，这是什么赚钱速度？ 傻子都知道这事干的过。 铁头无非是个蹭热度的，哪里吸引眼球往哪钻。 难不成他曝光以后，现在各地的海鲜市场就没有调包和鬼秤了？ 我们国家什么时候解决问题要靠网红了？ 呵呵… 真想解决，相关部门早…

这个人挺有趣的。 最早00年代，刚刚有土豆网优酷网的时候，他带着一把大剪刀，去各大搏击馆挑战，要求打擂台。 别人自然是没人跟他打的，然后回去就吹嘘自己是无限制综合格斗世界第一人。 他的训练馆里流出的视频，也是各种学狗叫，学猴子叫，各种瘙痒挠腮嗷嗷叫，疯了一样的跳来蹦去的训练。 有人质疑反驳他，他就一招：有本事来打一场，你可以任选武器，我反正就用那把大剪刀，签好生死状和免责书。 那谁会去跟条疯狗较劲呢。 …

绝对支持魏总。 有些人（ 不特指具体人），当年靠着贿上欺下甚至黑社会手段把控集体企业、以集体企业资产到国有银行做抵押和信用贷款、把从国有银行的贷款转移到个人口袋里、作为管理层故意把集体企业做烂、转移资产造成集体企业资不抵债、打通评估机构和政府把集体企业评估为负资产、扮演大善人对集体企业进行改革改制、大幅裁员并指责下岗工人懒惰、再把退休人员和银行坏账等包袱扔到社会和政府、用就业和稳定要挟政府出台优惠…

知道全中国有多少职业打假人吗？据估计有十万左右，我说的十万是代表了所有索赔人。真正打假国家支持的，像假冒伪劣、有毒有害、农资等，人数不过万。可想而知，打假圈里面也分三六九等。就从每年的投诉举报量来看，件数每年递增，并且出现行政资源溃泛这一局面。那么多人都在打假，你说打假能不赚钱吗？打假的利润我给大家解释一下。 在打假时打假人的索赔依据一般是《消费者权益保护法》、《食品安全法》、《药品管理法》。 《…

我估计，这场风波之后，狂飙兄弟这个账号，算是玩废了。 打假账号这个赛道，恐怕也很难玩得转了。 其实事情经过很简单，就是一个客户在拥有三百万粉丝的“玩车研习社老板这里花了十八个达不溜买了一台二手的大众蔚揽。 结果一年之后却说车辆被鉴定为重大事故车，于是他找到了网红狂飙兄弟和三个男孩团队，希望能够帮自己维权，揭露二手车市场黑幕。 这事儿本来是顺风局，因为大家对二手车市场一直都意见很大，认为这里面水很深，…

破空调，都快几十年没有技术变革的玩意。 最近十年，小的变革都没有，还吹技术 格力掌握的核心科技到底是什么？压缩机吗 在经营企业中，最重要的是什么？ 销售渠道 格力的成功，很大一部分功劳在于董明珠建立并且掌控了这一庞大的经销商渠道，分部攫取超额利润 如今格力的落寞，一半原因是其他厂商的冲击，一半是经销商渠道的老化，甚至反水。 小米自出生之日核心就是，缩短渠道，最好你在我小米之家买，渠道就一个顺丰，赚十二…