在单位，升职加薪无望，领导又经常给安排活儿，想做边缘人怎么办？

因为低估人性的恶，我在工作中背了很大的黑锅。

因为这个污点，升职是没什么希望了。

只有躺平一条路。只想过的舒服些，完成差不多的工作量，拿差不多的工资。不再卷了。

我人自认还有点能力。

部门活多，能干活的人又没几个。于是领导不断给我分活。

为了让我干活，他先打鸡血，说让我升职。

我对几斤几两还是清楚的。关键是这个领导不仅说了不算，还压根不帮忙向上说好话。

眼看画的大饼我不吃，他就开始给我施压。

说任务必须完成，否则报考核办，考核垫底，奖励全扣。就给基本工资。

胡萝卜大棒都给用足，就为了我这头驴能够把车拉着跑起来，给他运送业绩。

我人的性格并不硬气，属于与人为善的人，甚至还有点多一事不如少一事的软弱。

架不住领导这么欺负我。其他人不干活，就一个劲让我出力出成果。

干活用我，升职找别人。

我想躺平了，去找了老领导请教下困境。

老领导说，利用人性，又面授机宜，我如法炮制。

于是，我开始我的摆烂工作。

我开始不断试探双方的底线。

先想清楚，摆烂就是在生存线上生活。不奉献超过生存线的哪怕一点点时间和精力。

要知道谁能辞退你，哪些人有权辞退你。其他人都不重要。

我想躺平，没想拆床。

我这工作还算稳定，公司轻易不开除人。

那就可以在生存线上跳舞了。

领导布置任务，我先看情况。挑选不太重要的，给他拖过期。

到截止日期，我说没时间做，手头太忙了。

这会领导批评我，因为我触及他的底线了。

双方关系底线就是我干活，他享受成果。这是我以前给他建立的底线。一种默契的平衡。

现在规则破了，他重新评估了我们两人关系和底线。

在他意识里，我可能完不成交代的工作任务。我现在可以不完成交代任务了。

底线打破了，那我就进一步试探。

直到他反弹。也就是真扣除我奖金，让我受处分，考核垫底，去更大领导那要求谈话等。这就是真正的底线了。

否则可以进一步下探，我会应付工作，可以不做。

让他重新定义我们二者的地位。

我可能不完成工作，他就不敢把重要的活交给我。否则，完不成的后果由他承担。

我这属于不靠谱，他会另外找靠谱的人。

重要工作任务就交出去了，我实现了工作自由。

底线降低，于是开始第二步，对安排的工作提条件。

他来给我安排活，我就告诉他，可能会晚点交成果。

他说尽量交。

我肯定晚到截止日期附近，决不提前给。

一旦对他的活产生影响，他就会只敢把简单的活给我。

他安排我活，我说只能完成一部分，得提供条件，现在条件不具备。

我说，这工作重，免不了向他多请教。

他说不懂可以问他。

于是我不断请教，拉着他讨论，不断让他投入精力教我，给我解决困难障碍。

一定要让他感觉到，这项工作，他自己做或者找别人做，比我做更合适。

他会对自己安排工作的合理性产生自我怀疑。

我这人智商不行，或者情商不高。

只要能建立等价交换，他付出的成本高。他会有活就不会先想到我。

他想到许多人，每每想到我，就感觉条件太高，成本太大，于是你在他的任务安排榜排最后一名。

我又开始第三步，摔破一只碗，省去刷碗活。

给他捅个娄子，由他负责。

你天天刷碗，别人认为理所应当。

你每次被安排刷碗，就摔碎一个碗，说自己老眼昏花，干不了这。

领导会将安排工作和摔碗之间建立等价。

让你干活，付出一个成本。

估计你可以几年不用刷碗。

工作中，捅娄子的人，过的都挺舒服。

一个人，如果很优秀，大家倾向于不断批评他，让他更完美。

如果很笨，大家倾向于持续鼓励他，让他蹒跚起步。

你捅娄子大，大家一起背锅，所以你不怕，领导慌。我捅娄子，部门全部扣奖金。几年爬不起来。

如此几个策略，组合运用，领导彻底歇菜了。

他甚至不来我办公室。

我彻底实现了，自由。