京东双十一营销事故过后，杨笠在公关界与广告圈还具备商业价值吗？

刚好认识一位相关当事人，这几天我们针对杨笠的事发生了激烈的讨论。

当事人背景：传统女强人，高学历女性，500强高管（非京东），曾参与过杨笠的代言事宜，不打拳。

一、当事人描述，当年她以及整个部门（不管男女）都对杨笠的言论无感，没人觉得支持也没人觉得反感，就当做一个很普通的商业合作来处理。所以当舆论爆发时，整体反应是“猝不及防，难以理解”。

对比我的评价是“脱离用户”

二、事后直到现在（包括京东事件爆发后），当事人到现在仍对男人对杨笠的抵触情绪感到难以理解，并反复试探确认我是否也觉得被冒犯（在她的观点里，杨笠冒犯的对象肯定不包括我，但担心我玻璃心）。我努力和她解释开玩笑和冒犯的边界，解释脱口秀段子手和女权意见领袖的区别，解释“普信男悖论”，但收效甚微。

最后我发现了根本原因，不是不懂换位思考，而是她（也可能代表部分人）压根不相信、也不承认目前国内存在激烈的男女对立情绪，甚至认为根本没有女拳。对豆瓣里的那团贵物，她是一种居高临下的态度：“这种低级的人和言论为什么会影响到你？（你应该对她们无感才对）”

甚至她这次关注JD，也是因为我去问她当初跟杨笠合作的事。而此次京东事件她也坚持认为和杨笠、和女拳关系不大，主要原因是京东的营销、公关不专业。她认为选杨笠合作是营销部门的问题；CEO不该接待杨笠因为身份不对等；泄露隐私是客服部门管理和培训有问题等等。

对比我的评价是“脱离市场”

三、她认为打拳是一种很低级、不入流的行为，不可能有人通过打拳获得利益。所以杨笠不但没有从打拳中获得利益，反而因为抵制损失了很多商业合作机会。我的回应是：如果杨笠不打拳，压根连进入你们视线的资格都没有。

然后她试图灌输给我一个观点，就是这种男女对立的言论跟我几乎没有关系，我不应该代入感这么强。很多时候我感觉自己差点被她说服了，确实没必要去参和这些事，但最后还是忍不住那种吞苍蝇的感觉，就是恶心，就是反感。

对比我的评价是“脱离阶层”

准备减少和她沟通此话题，不然恐怕要吵架甚至闹翻。我觉得她有点脱离时代，她可能觉得我有点矫情。

最后我还是怼了她一句“如果许冉的认知和你差不多的话，就完全可以解释为什么这次京东会跟杨笠合作了”。

这也是这个问题的答案：只要这次京东不死，必然还会有下一次。