京东事件如何收场?

这么说吧，这就要看东子的魄力了——这是一个认真地回答，你们最好保存一下。

京东这个公司，是具有很强家族属性的，这种公司具有一些默契，尤其是对于那些即将获利的既得利益者。

别看这些人平时昏头昏脑，但是家族制之所以能够延续下来，当然是有其长处的

那些昏头昏脑的人，并非不知道自己昏头昏脑，他们明白如果京东倒了，他们在这个体系下获得的安稳也就不复存在，而他昏头昏脑是不能在外面获得同样的收入的，那么自己的生活，自己手下的生活都会变差甚至崩溃。

说到这里，我觉得有一些社会和组织经验的人，应该明白我说的魄力是什么。

简单点来说，就是“谁对这些大家摆明了就知道谁是坏蛋，但用常规手段却会被这帮人以各种规矩层层阻挠的人，动了一些有效手段，特别是极端手段，东子就会以各种理由给其家属予以经济补偿，这种补偿会以各种由头为理由以正常的奖金模式发放”。

大家理解了吧？

这就是家族制的默契——人治和法制的区别，虽然现在我们经常认为法制是先进的，但其实这不代表只有法制组织才能活下去，实际上以利益结果为导向，规则只是一种日常管理工具的人治模式，并非在任何时候都有没优势，否则家族制，人治模式早就消亡了，但是我们看到这类组织和法制组织在历史长河内总是此起彼伏。

所以说，家族/人治模式下，利益默契高于规则默契，那么只要这件事的利益够明确，那么下面的人就会有底气，而且会发挥自己的主观能动性去对付——因为他们知道，只要自己做了，哪怕功绩没这么大，但是为了鼓舞更多人真正的有效攻击目标，一定会给捷足先登者予以奖励，没有功劳也有苦劳，这个时候就不用讲什么KPI了。

这个时候只要目标足够明确，那么大家就很踏实，而我们已经看到东子哥用了一个非常简单但是有效的手段，已经把这些人摘出来了，而且所有业务口的人，那些认真做事的人绝对有不少能反应过来——这个是那些玩弄小规矩的内勤人员看不出来的。

我这么说吧，其实这次京东的事情，是有预谋有组织的，是一次在外部势力组织性帮扶下的内部繁殖出了一个“卡住公司上下行信息链条，并且使用常见法律和道德规则对追究行为层层设卡的集团”。

如果我用历史中的比喻，其实就是“宦官集团干政”，只不过这次的宦官集团是由“女权”作为口号的，但是它们从内部组织模式，如何利用规则来改变信息传递，导向公司政策（这些政策很多都是违法的，但这不是京东最高层的意思，而是利用了各种信息屏蔽和利用了高层必然有的不能全方面专业的特性，包装成了一个个可行的合法项目，但在关键的时候就会突然抖出来说这是非法的，你敢弄我你公司也跑不掉）。

这种宦官集团干政，在现代西方语境下有一个词汇，那就是“颜色革命”。

我们都知道，最早和局部成功的颜色革命，是阿拉伯之春，后来类似的事情也屡次发生，每次都有不明就里的国家受害。

颜色革命利用的是什么？是所谓的民意么？其实不是。

它们利用的其实是那个社会下的现有规则。

现有社会里，我们不可能总是“大范围抽样调查”，所以我们会倾向于认为“有一撮人群体闹事，那实际倾向于这群人的人一定也不少，只是还没有闹而已”。

在这样的思路下，被颜色革命的政府由于没有现成的应对机制，因此就产生了错觉，认为这是一次需要解决的大众民意事件。

但现在我们知道是怎么回事了，其实这根本就不是什么大众民意，而是一小撮人被刻意组织后，宣称自己代表了大量民意，利用了原有政府的抽样误区，让政府不敢立即严厉打击。

然后这些颜色革命组织就会大张旗鼓，宣传自己获得了巨大利益

这样群众会觉得“这么离谱的东西都能得到巨大利益？那我也来一个。”

这个时候颜色革命组织的危害才会真的出现——颜色革命组织就是把组织环节中的习惯性判断模式给卡了个BUG，把其中一个关键环节给本末倒置了。

所以后来面对颜色革命的国家，为什么再一次颜色革命就无法成功了呢？因为只要知道了颜色革命组织的组织结构特性，打击颜色革命组织并不是一件难事。

由于颜色革命组织的内部特性，它们并不具有真正的，和共同利益共同明确愿景组建的民众意见团队一样，具有天然的“指挥层分散，随时可以接棒”的特性。

因为一个真正的由明确共同愿景组建的团队，他们中任何一个人如果英勇牺牲，一定会有人接替，而且他们的组织内核也不是纯粹的物质利益，所以他们的财务收益是不严格需要按照“利出一孔”设置的。

而颜色革命组织，他们实际上是一群利己主义者因为“额外利益补贴而建立，建立后利用局部优势获取不正当超额利益”的集团，所以说他们和一般的意见组织的最大不同之处就在于——他们需要很早就有一撮“利出一孔”的“核心财务人员”。

他们是一群利用不正当超额收益，以这个超额收益笼络利己主义者的，看似口号统一不理智很吓人，但实际上非常松散的组织——记住，他们利用的是你的思考惯性，并非他们真的有这个能力。

一个松散的，只有基层人员为了未来超额收益许诺而冲昏头脑，却没有真正有效指挥的野兽，利用的只是人类对于人类同类相似行为的一种误判，让管理者错误的估计了他们的实力，以为他们是一个难以打击且斩首无效的健全的组织。

而现代化的法制手段，实际上是运用这种套路的理想条件——因为任何法律都是针对“此法律范围内的常规局部现象”做出裁决的机器。

而这类颜色革命组织恰好利用的就是“对于同一个行为的常规误判”，所以如果你要用常用的法律手段去打击这样的组织，那么你的成本会非常高，而且由于层层阻挠，最终利益核心层的收益损失几乎不可能特别大，这就导致继续给其它颜色革命者强化了“暴富错觉”。

那么要怎么做？其实很简单。

那就是“合法的非法”，雇凶杀人是非法的，但是如果提前有默契，有利益结构，那么合法的给行凶者予以其它合法模式的补偿，这是可以的。

你也许会觉得“这样我们还是有人最终要犯法，那我们还是亏了啊”。

这你就错了。

颜色革命组织都是一群精致利己主义者，他们要用超额利益才能维护自己，而一个真正的维护组织存续的人，要求的是被组织认可+合理的金钱收益。

也就是说，其实颜色革命组织在组织的物质利益上，他们维护组织的成本是远比正常组织要大的多的多的多的——所以我们可以看到，在美国组织的各种颜色革命组织里，他们的头目都是穷奢极欲余，各种炫耀，甚至以欺压老百姓为乐的，因为他们的组织内核其实是“只要你跟着我们干，我们有超额收益，那么吃香的喝辣的”，自然就需要领导层穷奢极欲不断卖弄，抛头露面，抢各种风头。

所以，你让其中一个人默契的，自主的对危害最大的利益头目进行自主行凶，然后以各种合法途径给行凶者予以补偿，并且放任自己组织内部宣传“壮士”“干得好”“你看大哥其实是照顾我们的！”

在这种情况下，你甚至不用担心错杀，误杀，有人借着由头公报私仇，因为这种行凶早就是锁定好了“引起公愤”“破坏大家利益”的人，而且绝不能是因为自己小团队的利益，因为单一小团队的利益不足以支持“跨部门，跨小利益集团的公认支持”，不是杀这样的人不足以得到大家组织的认可——培养这种默契就是家族制结构的组织优势。

精致利己主义者是为了自己的享受的，而享受的第一前提并不是有钱有势有地位，而是人还活着，最好是完整的活着。

而由于颜色革命组织的利益分配特性，他们的首脑是无法真正的藏匿自己的，一旦藏匿就会失去宣传“跟我们有超额收益”的特性，那么他们的组织就无法运转，会鸟兽散。

他们会载歌载舞大张旗鼓，而且为了显示自己的“特殊优势”，必定会做出令人厌恶的行为来展示自己的特权——这种特权表现会传染，因为很多人在获取地位以前，都想先体验一下，而颜色革命组织上层也必须鼓励这种行为，所以说他们的基层就会干出很多蠢事儿来彰显自己不被处罚的特性。

香港的甲由是这样，京东里面的这帮人也是这样。

所以说，这帮人是藏不住的，是很容易顺藤摸瓜找到那一小撮“利出一孔的利益分配者的”。

它们既是组织者，也是组织财务流水方——这种组织架构特别类似于中世纪的领主，只不过领主不是寄生性质的。

因此，斩首模式对于这类组织拥有奇效——当然，自己喜欢采用这种模式的组织，也倾向于认为“对付别人斩首也是很有效”的，这就好像以色列人总是迷信“斩首”是一个道理，但实际上斩首只对他们自己特别有效，对别人只是常规攻击而已。

所以，既然它们藏不住，斩首又有效，那么使用“家族默契”，让平时吃的满脑肠肥的人，拉出一些人，做出许诺……这对于他们自己的小圈子其实也有利，这是积累信用的大好机会。

而这种许诺，完全不是东子的“命令”，不存在雇凶杀人的问题。

也许你会觉得：哎呀，如果这么做了，那么这些颜色革命组织的上家，这些思潮的“某些更高级别的支持者”会不会打击报复？

我跟你们说，根据我多年的战斗经验，它们的更高层从来不会报复。

刚才我说过，他们其实是依靠卡规则漏洞，利用大家的常规误判获取超额利益来暂时团结的“各怀鬼胎的精致利己主义”者，所以一旦“财务流水首脑”被击毙，无论以前关系多好，无论平时怎么称兄道弟，无论怎么狗儿死help狗儿死，它们都会瞬间翻脸不认人。

这就好像美国手底下的颜色革命组织，它们巴不得看到自己组织内部有别的首脑死掉，还经常火并——因为精致利己主义者没有真正的共同愿景，它们只是口号叫得响，但实际上只看得到眼前一点点利益，是完全的过了今天没有明天的人，所以它们自然也不会“伸张正义”。

也许你弄死个小弟，它们这一个局部的老大为了巩固自己的人心，会各种包装成“义士”“列士”“讨公道”之类的内容，但是一旦“财务流水者”这一实际首脑死了，其它组织根本不会来支援，反而会落井下石。

而他们的财务中心，一定是最跳的那个，是各个小弟最想保护的人。

如果你来不及搜集情报，或者先对付小头目，那么你就可以假装以正式常规打击的名义进行调查。

注意：它们是“层层阻挠调查，提高调查成本”为对抗方式的，但是他们每一层的对抗能力都比较弱，靠的就是层数多和人多，把水搅浑——这就要求它们的组织是一种“千层饼圈圈”的结构，一层包一层的一个球体，中间的人没有一个是无辜的，而且越靠近中心越是。

那你会不会想“水搅浑了，那我也看不见谁是老大了啊？”

兄弟，这种保持安全的搅混水方式，是越靠近中心越浑的——所以说你根本不需要把常规调查真正推行到把水摸清楚的程度，你甚至不一定需要知道最浑的地方到底哪个具体的人是真正的头目。

你只要把你的目标范围缩小到一定程度就行了——你的目标是确保在最浑的部分的人，在你打击能力的范围之内就行。

你能确定3个人，你不用管另外两个是不是小弟，你只要确保这3个人里面其中有一个一定是这个局部的财务老大就行。

你能一次性干3个，你就把浑水调查推进到3个。

你能一次性干掉10个，那你推进到10个就行

你不需要搞非常明确的责任认定工作，你的目标就是达成“斩杀老大”这一目的就行，而且在人家身边的人一定不是无辜的人——这很重要，因为只有局部头目被斩首了，这个组织才能瓦解，对付小弟反而会强化他们的行动力。

就是，这些人，都是要干掉的，但我们要讲策略的干掉——确保我们后续继续歼灭的过程中，对方无法展开有组织抵抗。

保证你的“武器杀伤半径”能够覆盖至少是局部的财务首脑即可，对周围人的附带杀伤只是一种成本，而打不中则是连目的都完不成——事实上由于这种组织架构模式，所谓的“附带杀伤”只不过是提前消灭了对方的有生力量而已，根本不存在误伤无辜者的可能性。

所以说，这个时候“炸弹”越重磅其实越好，这样老大就更不可能逃得掉——这些人赌的就是你不敢用重磅炸弹，你用重磅炸弹，他们就跳出来说你不对。

但这其实就是利用了你的误区——在常规组织里，由于常规组织要办实事，所以各色各样的人一定都有，那么重磅炸弹下去一定会炸到无辜的人，而这些无辜的人代表的利益相关方就会反对你，而这些利益相关方很可能是你需要的正常人，好人。

它们就是利用了你没有认真寻思琢磨的误区，让你误以为这里面有好人，让你投鼠忌器——这也就是颜色革命在刚开始用的那段时间效果很好的原因，因为大家没习惯，没仔细研究对面的组织形态。

我现在可以明确的告诉你们，这样的组织类型里面绝对是越靠近内层越排他的，而且一定是外层阻挠常规调查，让你普通成本调查无法确定情况的里面，一定一个好人都不存在，所以绝对不可能有误杀的可能性，它们自己都帮你挑好了。

所以就丢重磅炸弹，丢的越大越好——当然需要考虑成本问题，但是需要注意的是“如果你的炸弹选择威力过小，你搞投机思想，结果恰好让首脑躲过去了，那么你的成本会更大，而且你每一次错误攻击都会让对方更加内部合作，对你未来造成更严重的麻烦，所以不要节约炸弹钱，这里面炸弹是最不值钱的部分，所以一定要雷厉风行，能早用极端手段就用极端手段”。

我们平时不用极端手段，是因为对方并不是故意卡常规系统的BUG，所以我们用极端手段会伤害到它们遵守规则的部分，这不利于我们的规则的推广。

而对于那些生存完全靠卡BUG并以此为生的组织时，你不使用极端手段才是极端的——你不使用，就会扩大常规系统的BUG影响范围，反而让守规矩的人受害，这就违背了我们设立规则的初衷。

所以这种手段，并非是对规则的破坏，恰恰是维护了规则的威严——这不是修复某条规则，而是修复了“规则系统”本身。

事实上，我们可以发现，京东以物流起家，而且东子以前的办事模式，恰好最适合采用这种“默契刺杀法”。

东子只要大致标记哪些群体是坏人，做出一番公开的，完全合法的，但干实事的业务口都能明白对象是谁的发言即可。

但这个为什么要魄力呢？

很简单，因为他们会把公司违法犯罪的部分给出去，用公权力来对付京东——这些人因为利用的是规则的BUG，所以规则被修复他们会死的更惨，所以直接把规则执行者的集团直接搞死，他们反而能全身而退祸害别的公司。

而东子如果没有魄力，那么它们会更加得寸进尺，那就是死无葬身之地，这就和国外被多元化绑架的公司是一个道理，不仅仅公司完蛋，股东和总裁也跟着一起完蛋——而且为了斩草除根，它们是绝不会只是把公司搞倒的，它们是一定要把知情者给灭口的。

所以东子如果没有魄力，他就一定会越来越严重，最终死无葬身之地。

而如果有魄力，那么其实什么事情也不会发生，所谓的被官方追责实际上是能承受住的，因为官方实际上也很讨厌这些人。

诚然，各位会觉得官方内部也有这些人，这些人总是扬言报复——但正如我前面所说，只要你把财务利益中枢给彻底干掉，那么对方立刻就会失去兴趣，因为眼前无利可图了，所以你半毛钱事都没有，甚至人家态度会对你很好，因为碰上了硬茬子，下次不长眼的人如果想在你这里发展，反而会浪费这些人的组织资源，它们反而就绕着你走了。

同时，这些人在系统内的做法其实也是一摸一样的，它们并不具备真正的强力的干涉能力——只是在没有系统内的人帮你的时候，它们才看上去厉害一点，但是它们能利用系统的效能的10%都没有。

所以，你采取行之有效的策略，真正的，彻底的消灭“相关实体的首脑，哪怕是局部首脑”，那么系统内的真正干活的人就一定会来帮你——这些人发挥系统效能的能力是远高于它们的，能100%发挥系统效能，甚至在个人因素的驱动下，能发挥出超过100%的效能，而且越早采取极端有效手段的人越是会得到优先保护。

当然，你会说“可是得到了外部势力的帮助，它们总是和金融和灰产的人混在一起，它们肯定有避开打击的方式啊，就算想到各种办法去查抄它们的个人国内账户可能也没用吧？”

是啊

但这件事啊，你可以当作“恶意转移资产的老赖”来看——这些人的钱，最终靠的是它们的“未来的利用价值”来看的，而它们组织的核心又是精致利己主义。

所以，我们的目标，实际上是确保“能使用这些钱的人，永远不能再使用这些钱”，使用什么追查账户之类的手段，只是常规情况下的可能的手段——只是诸多手段的“其中一种”，并不是必须这么用，要可靠的达成这个目的，我们还有更简单，更方便，更绝对有效的手段。

我说的已经很直白了。

我的意思是，要好好讲道理，树新风，让物流系统的业务人员，特别是家庭贫苦好不容易找到工作，家中还有别的兄弟姐妹的人员，让他们了解好好讲道理树新风的必要性，然后双持长长的玫瑰花，进入京东的各个内勤办事处，将瞎子都能看见锁定的，恶评如潮，大家不停的阻拦，且有独立办公室的人，给他们送去精神文明建设的相关问候，让他们的精神文明的暖流，由内而外的散发到整个办公室。

有些人也许会严厉阻拦，但不要担心，由内而外的精神文明的流淌，不差这一个人，能普及一个就普及一个。

哦对了，这样的组织都很松散，所以要统一行动，必须要有个头面人物，就好像ISIS的首脑，也好似委内瑞拉的瓜依多一样，它们都需要一个很跳的人做一个行动的形象代言人，这样才能协调所有小头目一起行动。

而且在行动期间，这个人不能离行动地点太远，也就是不可能逃到国外去。