国外发生过哪些「中国行我也行」或成功或失败的事例？

我当初看过几篇从外文军事记录翻译过来的文章，印象很深刻就是其中几段，当时中国购买了德国的坦克发动机许可生产，隔壁的阿三看了也要买，这样的情况下，德国公司的两拨工程师分别派往中印两国帮助当地的生产企业来建造发动机，据当时派往中国的工程师回来说，中国人不要命地学习技术，连德国工程师一个小小的动作细节和语言都不放过，专门的一个本子和录音机都上了，几个翻译轮着上跟着那帮德国工程师，就差上厕所没跟着，就怕错过一丁点儿细节，生产工人一边拿着馒头啃吃饭一边问德国人，连德国的午餐也带来了工厂，本来德国的计划是呆三年的，结果就是不到一年就把所有的工艺流程都掌握了，德国人认为可以了想回去，中国又把整个流程分析一下，又标出很多问题再来问一遍，结果又呆了半年，这个时候德国人认为真的不用再教了，中国这边打电话给德国总部说才一年半，离合约还差一半，结果这帮德国人又呆一年半，又榨取不少别的技术来，最后这帮德国工程师认为中国学的东西已经超过合约的价值了。

好了，这帮德国工程师回去以后就碰到了去印度的那帮工程师，大家交流了一下，这是德国公司的一个特点，然后呢，去印度那帮德国工程师叫苦连天，说印度的建造任务还不能结尾，来听听这帮人怎么形容印度人的工作态度，首先印度人上班前弄个早茶，喝了两个小时，下午又有个下午茶，喝到下班前半小时，德国人不淡定了，因为这样下去别说三年，三十年都回不了家，就找印度领导反应，印度领导说了，按照国家规定和自由，他们有这个权利，德国人说那好，钱退你，我走，印度领导才重视起来，把喝茶时间缩短了一个小时，这样就挤出了时间来学习，但是这帮人学习走神，经常自己人跟自己说印度语，不知道他们在说什么，连翻译也在时不时插话，德国人根本无法交流，火冒三丈又投诉到印度领导那里去了，好了，这下那班印度工程师终于不走神了，结果下午德国工程师来到坦克内部看下旧引擎跟新引擎的安装部位空间，好家伙，差点没把德国佬给熏死，原来有人在坦克内部大小便，这下德国佬彻底怒了，不干了，集体向总部请求换人，德国总部从来没见过自己的员工有这么严重怒气，因为这一岗位都是出了名的冷静，好了，终于换了一批人过来了，结果印度人认为既然换人了，那前面的喝茶习惯应该不会再给新来的德国工程师投诉，于是，印度人又开始喝茶了，印度人这个想法是对的，因为新来的那批人得到回去那批人的忠告和提醒，所以印度人一直在喝茶，德国工程师也加入了喝茶行列，这下把印度人高兴坏了，不断地向印度领导赞美新来的德国工程师多好多好，印度领导也高兴坏了，不断地在计划表上签字确认……，直到在一次铸造发动机的时候，那个模胚爆了，炸伤了几个工人，你以为印度人会大发雷霆骂德国人？不，印度人认为这批德国工程师非常棒，是自己设备的问题，又跑去订购新的设备，这操作也的确没什么问题，问题是印度不是去采购德国的设备，而是去订购老毛子的设备，这把德国人给搞蒙圈了，搞了半天我是给毛熊做售后，由于涉及到了公司利益，德国人认真起来了，就向总部反应，德国总部很干脆，回复，只要第一个成品出来立马回国，然后德国人硬是在毛熊的设备下弄了一个发动机出来，一个没有经过检验，没有测试，没有试车的发动机，然后溜了，现在你们知道印度阿琼坦克为什么动不动就趴窝了吧，

顺便提一下，中国买的是德国MTU坦克民用衍生版本，但是经过这么多年的吃透和研究，现在的99A的1500都跑得飞溜飞溜的，

印度现在还在进口整个动力包。