印度的软件领域为什么那么发达？
全球IT届的蟑螂窝。
美国常务副国务卿坎贝尔近期所谓“美国需要中国留学生学习人文学科，需要印度留学生学习科学”的相关言论也说明，美国不仅希望印度建造新工厂，也希望印度培养科学人才。
就说一个故事吧，冰山一角。
一个能被日本媒体和中国媒体共同证实的事情。
这一切，还要从Adobe的印度裔CEO纳拉延说起。
山塔努?纳拉延(Shantung Narayen)，从2007年开始担任Adobe的CEO。他出生于印度南部城市海德拉巴，跟微软CEO萨提亚?纳德拉出生在同一个城市，还曾经是纳德拉在中学的学长。
像纳拉延、纳德拉这样的大学毕业生，当年在印度带起了一波节奏：毕业之后前往美国攻读更高的学位，然后找准一家美国科技公司，度过自己的职业生涯，最终成为这家公司的实权统治者。
纳拉延在加州大学伯克利分校读完了MBA，先加入了苹果公司，负责苹果和硅图公司(SGI)之间的合作，为电影行业、工程设计等行业开发高性能三维绘图软件等。之后他又经历了短暂的创业生涯，但最后在1998年，他选定了Adobe。
加入Adobe之初，纳拉延担任全球产品研发业务的副总裁。从副总裁、执行副总裁、首席运营官，最后升到首席执行官，纳拉延只用了10年的时间，比用了22年才做到微软CEO的纳德拉效率高的多。
然而，这位CEO在Adobe产品转型上的胆魄却没有学弟强。 王牌软件30年没有大更新。
在纳拉延接手公司时，Adobe内部的产品策略上的问题正处在发展阶段，还没有爆发成为公开的矛盾。
包括苹果、Google、微软等在内的科技公司，在产品的设计上都在趋向统一化，而Adobe内部PS、AI、InDesign、DreamWeaver、Flash等产品队伍各做各的，界面各自设计，不像是大公司的风格。
尽管Adobe是苹果一直非常敬重的公司，乔布斯却2010年发布过一封公开信，表明永远不会让iOS设备支持性能差、安全性低的Flash技术。
这封公开信重伤了开发了Flash的Adobe公司。
当Web产品理念开始流行，软件的地位逐渐旁落的时候，Adobe也没有及时跟上节奏。
Adobe一面继续销售价格极为昂贵的PS、AI等单独软件或软件套装；一面又推出了号称基于“云”，却依旧继承了Adobe软件定价策略，丝毫没有云服务的低价订阅特色，仍然需要安装到本地，还得按时联网续费的Creative Cloud服务。这使得Adobe在云服务上落后于Google，跟那些小软件厂商提供的软件相比又没有价格优势。
纳拉延也没能留住唯独有可能改变Adobe命运的那个人：凯文·林奇(Kevin Lynch)。这位兄台是DreamWeaver的老大，被Adobe并购后在Adobe担任CTO。他曾经表达过要以Web为核心改造产品的想法，但后来却被苹果挖走。
你可能会记得Apple Watch发布的时候那个一看就没什么演讲技巧的工程师。他就是凯文·林奇，在苹果担任技术副总裁——从Adobe的CTO到苹果的VP，可想而知纳拉延领导下的Adobe，在科技行业内的地位现在有多差了……
可就是这样一位转型不利的CEO，却依旧能够获得董事会的信任，按照他的思路和计划去运营Adobe。
知乎上有匿名的前员工指出，Adobe总部高层快被印度裔占领了，很少有华裔的身影。（谁能找到那个原回答啊？）
新浪科技此前的一篇报道显示，2014年的那次中国研发部门裁员是Adobe VP级别以上的管理层拍板的，而中国区的负责人比VP级别低，也就很难想象在这次裁员的决策制订过程中能有任何来自中国区的反对了。
至于中国区的研发饭碗被转移到印度，台湾科技媒体PC Home的前主编董福兴则认为，纳拉延从各角度来看，都是“会做出这些事的人”。
另一位匿名知乎用户也写道：“(中国区)都是一群干技术的，影响不了公司的营销策略。”他还写到，Adobe的印度高层一直以来都是中国高层退休背后的推动者。
不可否认的是，中国在全球经济分工中不再被视作首选了。与此同时，印度却正在对中国的地位形成威胁，无论在制造产业，还是科技行业里。中国科技业十分发达，但总的来说，中国科技业的成本，跟英特尔、Adobe、微软等公司刚进入中国的时候相比，已经显著提高了。这提高来自办公室租金、人力(房价和物价上涨导致)。
而跟将重要的产品和前沿技术研发基地放在中国的微软、英特尔不同，Adobe的中国研发团队负责的几乎都是周边业务。
报道显示，Adobe中国研发团队分成了CC、DigitalMarketing和其他产品三个团队，Adobe没有一个产品是完全在中国完成的，更别提核心产品了。至于Adobe的创新业务，中国团队也曾经主导了一些新技术和产品的开发，却在2014年的那次裁员后没了声音。
在这样的背景下，印度裔CEO执掌的美国公司，中国裁员后火速在印度增设新的岗位，全球分工的大背景以及CEO自己的“私心”各占多少，质疑的声音也很难抵消了。
而社区留言板根本没有人搭理，要知道，苹果的留言板几乎都会在第一时间有人回你。
微软蓝屏的团队，你没看错。
全是三哥三姐，“一人就业，全家入职”。
在美国公司，挂自己国家国旗。你看看越南人人敢不敢在中国公司挂。
其实crowdstrike还是有很多非印度人的，我们必须实话实说。
波音为什么天天坠机？
今年1月，波音在印度南部城市班加罗尔开设了美国以外最大的工厂，向波音印度工程技术中心（BIETC）投资约2亿美元，波音在印度的大部分工作岗位，也聚集在这座印度IT业重镇。在该中心的落成典礼上，印度总理莫迪豪言：“鉴于印度有如此大的潜力，我们需要在印度迅速建立一个飞机制造生态体系。”
早在1916年，波音公司聘请了在北京出生、当时刚从麻省理工学院毕业的王助担任公司的第一位航空工程师。在涉及波音公司的第一架C型水上飞机时，他扮演了至关重要的作用，这为波音公司在大约十年后制造第一架专用客机铺平了道路。
此时此刻，老三姐还在外太空呢
太多了不胜枚举啊
再比如英特尔
文章中指出：陆行之在个人Facebook粉丝页上表示，有时候真的搞不懂英特尔CEO在想什么，既然要做逻辑晶圆代工，怎么找了一个从没做过晶圆代工，从没做过逻辑芯片的来带头，难怪最近股价还是在30美元上下挣扎。
看看Naga Chandrasekaran的经历，主要是领导美光的制程研发，但存储器制程跟逻辑制程真的是两回事，难道是想在未来跟HBMDRAM的整合上有所突破？其实英特尔本质不差，为何不来台湾地区或亚洲扩产，来用台湾地区或亚洲人才，要不把台积电退休的高管挖走去当CEO，可能都比较有机会存活。
故障率100% 咱就盲猜，谁做的？
英特尔的印度黑料我能写20个，但篇幅所限，大家有兴趣的可以自己看看印度人的光辉事迹。（说不定印度人把美国硅谷明星公司搞垮了，对中国还有利呢？）
从印度裔高管Raja离职，回顾英特尔不断腰斩服务器GPU的黑历史_绘图_市场_产品
你看这个时间点， 和今天英特尔故障率100%相比， 是不是有种惊人的巧合。
印度人一上台，美国公司就完蛋。
比比皆是，我都不爱写了 。
一名任职于新加坡 IT 公司的印度程序员，因被解雇而心怀不满，4 个月后报复性删除了前东家 180 台虚拟服务器，导致公司损失了 67.8 万美元（约合人民币 491 万元）。
被裁 4 个月后，一名印度程序员的“复仇”：怒删前司 180 台虚拟服务器，造成 67.8 万美元损失，被判两年八个月监禁-36氪印度人当星巴克ceo，获得了最差成绩，就是说他上任之后星巴克的业绩比疫情最严重期间还差。
换了CEO之后，股价暴涨24% 你知道这是什么概念么？
看看他的外表
他在任期间，星巴克全球节节败退，中间那条线是他接任时期，他在位期间，星巴克在中国被瑞幸甩开800光年。
CNN也说，在中国的拿铁战争中，星巴克继续被痛打（英语：beating）
CNN发过很多条，总之就是觉得星巴克不争气，丧失了最好的机会。
能把CNN逼急了，可不能全怪中国人哦，你自己去找印度人去。
可能也就马斯克想得明白。
他买下推特之后，光速炒掉了三哥ceo 还有一个三姐高管
因为他作为外国人，可以封杀美国总统呢。
所以，你知道吗，美国很多反华的东西，不一定100%美国人推动。不是给他们洗，就是单纯阐述，我在美国买的手机，打开谷歌，我立刻骂出三字经，完完全全的英文版哦，上面全是反华新闻。
诺基亚的印度CEO上台，反而加速死亡。
印度人那么有本事，捷豹路虎的CEO怎么还找了一个白人呢？
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