职场新人开窍的方法有什么？

这是个让人眼前一亮的好问题。

在小学生时代，我们经常听到老师和家长这样的对话“孩子现在还小，等长大一点，开窍了，就不用家长担心的了”。

那么什么是开窍呢？职场上什么是开窍呢？

我的理解，职场上的开窍是指突然间明白了一些道理或者是突然间掌握了工作方法、内在规律，不再迷茫，从此自发、主动地去做。这种恍然开朗、不需扬鞭自奋蹄的状态，我认为就是开窍。

职场新人怎么开窍呢？（提示：我说的是我从事一个新岗位开窍，职场新人/小白可以借鉴）看完本文，点击本链接，效果更佳。

下面，我举一些我经历的职场案例心得：

我第一次做大区运营管理的时候，虽然是老员工了，但是，在新的岗位上，算是此时的职场新人，没有经验，没有感觉，业绩不好，大老板已经私下带话给我施加压力了，也许是自己的误打误撞，也可能是灵光一现，我的业绩突然间变好了，成为大黑马，一路高歌猛进。

事后复盘，我认为突然开窍，是有迹可循的。

1、开窍没有灵丹妙药，它始于自强不息，始于孜孜以求

即便我们搞不清前方在哪里，但是要坚持往前走，要盲目的相信，天生我材必有用，后来的职场，我一直秉承这个意念，我行，我一定行，暂时不行，是因为努力和尝试不够。

职场开窍的第一个规则：积极的自我暗示，不要停止前进的步伐。

2、万事开头难，聚焦于突破口，当一件事情找不到解决办法的时候，我们可以回到源头

市场打不开，我开始从源头找原因。回到客户上门，通过客户到访分析，我发现大区的电销数据比较强，通过深入了解，我发现了一名主管以前管理过外呼中心，懂得打电话邀约，于是，我成立了大区电销部门，由该同志负责，果然，该同志发挥她的特长，由她带领分公司员工把电销到访数据给抓起来了。我的工作一下子有了抓手。对，就是把上门量给抓起来。

职场开窍的第二个规则：找不到解决办法的时候，试着回到原点。

3、工作布置下去，要检查，不经过检查的工作实践证明是无效的工作

我发现，有的员工，平时工作干起来很忙，但是业绩上不去，这个时候，你就要深入进去了解，他在忙啥？要看他的指标，人会撒谎，指标不会撒谎。后来，大区实行了监控报告制度，形成了每日、每周、每月报告，员工工作细节做到位了，自然效率和效果自然会提升。

职场开窍的第三个法则：工作布置了，要检查，检查要用制度去保障。

4、对待工作结果要快速的给予反馈

为什么工资要一个月发一次呢？有人做过研究，上班族对回报的忍耐周期是三十天，忍耐期限更长的人是老板，是企业家，他们可以创业十年才得到回报，而有的小时工、兼职工，他们对回报的延迟时间不能超过一天甚至是几个小时。

根据这个原理，我跟集团申请调整了考核周期和兑现频次，分公司负责人以月度、季度、年度考核，普通员工以月度为主，每天辅以非常规绩效，如首单奖，当日最佳，当日三单奖等等，员工的积极性得到了极大提升。

职场开窍的第四个法则：在人的忍耐度期限内给予奖励，激励效果最佳。

5、对待员工的表扬，要大声地、公开地说出来

很多领导不敢表扬员工，担心一表扬，员工就会翘尾巴，所以员工取得了成绩的时候，领导往往表现的无所谓，这就伤害了员工工作积极性，我后来在大区规定，员工取得成绩，比如销冠、最佳进步、月度之星、100单、200单等。大大小小的方式予以庆祝，公司形成庆祝文化，这点是受腾讯奖励文化影响，之前，我看了一篇关于腾讯奖励文化的文章以及受《杰克·维尔奇自传》一书的启发。

职场开窍的第五个法则：企业要养成庆祝文化，爱员工就要大声说出来。

以上，我说的是职场原理和准则，其中的道理也适合刚走向职场的新人。 @知乎职场