印度是怎么做到让阿琼研发多年却无法顺利服役的？

中国军工有一个概念叫技术冻结。在一个大项目的某个时间点，所有技术冻结，你是在牛的技术，对不起，不用。这样保证项目的稳定开发。

你要说这是否有问题。的确有时候有很多遗憾，但保证了，项目的稳定开发。

那么军工是如何解决技术冻结带来的遗憾的呢？哈哈，你猜。

军工的项目管理有自己的特点。双总师制度实际就是根据自身项目特点制定的项目管理体系。

另外一个nb的是钱老的系统论。这个东西在军品上效果显著，在民品上也很有作用。特别是类似智慧城市这类复杂巨系统的建设上很有益处。

中国军工有一个说法叫先解决有无问题。，在解决优化问题。

中国军工还有一句话，创新就是性能提高一倍，价格降低一倍。

一个好玩的事情，航天有一个双总师制度。和平衡矩阵管理基本相同。