小淘宝卖家如何利用营销突破?
题主的主要问题是【自然搜索排名一直不是很好!】
其实,之前我也写过一些打爆的文章,那今天赤壁哥专门讲一下关于季节性的产品,比如你在旺季的时候,或者说在活动期间,怎么利用活动这个流量借一波势,把产品快速的推起来。
今天我们主要讲三个部分:
①关于打爆产品的准备
产品发布期间,或者发布前应该要做哪些准备。
②竞品赛道分析
③爆款21天精细化操作
从逻辑到分析,再到实操,这个步骤,这篇文章会一 一跟大家去讲,我们打一个产品大概是按照什么样的流程。
一、关于打爆产品的准备-产品准备
产品方面我列了4个点:
1.信息质量
我们在发布产品的时候,不知道大家有没有注意过,现在的产品有一个分数,
这个信息质量分,一般在90分以上就可以,尽量是飘绿的,90分以下是红色的
这个信息质量是跟你产品的信息完整度,以及你产品跟你所发布信息的匹配程度,你把能填的尽量都完善,比如图片、视频、属性等、
2.评价基础
这个不用我多解释吧,肯定不是0销量就开始推付费,你大部分产品,0销量去推是大概率推不动的,虽然我不提倡大家去干预销量这件事情,但实际上,有些产品就是不好推,那有的人说不敢违规,要好好做生意,评价又没有老客户怎么办?
如果这个评价基础不太好,后期我会分享新品破0的方法,都是合法合规的,没有老客户也可以做。
3.目标设定
我们回头再讲赛道分析的时候,简单说一下怎么设定这个目标。
4.测图测款
测图测款赤壁哥之前也有分享过,可以看下我之前的那些文章,是关于讲直通车的测图测款,但是现在不是更新万相台无界版了嘛,但是核心逻辑还是一样的。
这个是我们在产品端需要做的一些准备。
①关于打爆产品的准备-店铺准备
你的产品是否能成为一个爆品,或者成为店铺的主推品,以及利润品,跟你的店铺基因也是有关系的。
1.DSR≥4.6
其实很多类目,你们会发现,它只要低于4.7分就已经飘绿了。
2.店铺扣分
这个扣分对整个店铺的影响还是蛮大的,比如你单品违规被抓了,被下架了,其实都还好,因为它只影响你单个链接,最起码不影响你整家店,但是你的店铺如果因为扣分被处罚过,可能是影响你整个店铺的权重,尤其是一些A类违规,比如售假,违背承若,违反平台的一些其他规则,比如套用红包等等,这个就很麻烦。
这个就是我们打爆前的准备,我们产品也好,店铺也好,在初期一定要保证它健康的,这样才具备良好推产品的基本。
二、竞品赛道分析
第二个,就是关于竞品赛道的分析,就很多同学或者商家,我们把产品规划好,我们赛道很多人不会去分析的,比如说产品的第一步应该怎么办,第二步应该怎么办,这么多场景应该用哪一个,我是应该用关键词推广还是用精准人群推广,还是应该用消费者运营...都不知道。
比如我们想知道一个产品怎么去做?
那我们最快的办法就是做竞品的赛道分析,你先对标一个竞品,参考同行,做生意大家都知道,复制能力一定要强,没有说要很大的创新能力,如果你没有创新,还不知道怎么复制的话,那才是无语,你要么创新能力能够强,要么你的复制能力足够强。
我们参考的维度主要有哪些?
流量结构
关键词结构
产品视觉
卖点分析
差异化经营策略
这几个点,是你们在分析竞品时候的核心指标,有很多商家竞品的功能都开了,一堆数据都不知道怎么去看,那么现在赤壁哥就告诉你,看的都是这些东西。看完之后,你才懂得怎么去落地。
那么怎么找竞品?
或者说,什么叫竞品?
比如有的人是卖连衣裙的,随便找个连衣裙不一定都是你的竞品,我们所说的竞品,要满足这几个点:
同类目
同属性/相似属性
同一价格带
这个我们叫竞品,比如说你是卖沙发的,肯定也要找相同或者相似叶子类目的竞品,因为沙发分很多种,比如布艺沙发、红木沙发、懒人沙发、电竞沙发,除了类目之外,还有属性,简单来说就是你的款,要类似,类似的款,同样的类目,还要同一价格带。
比如说他卖的是1000块钱,你卖得是100块钱,你们两就不是一个赛道。
然后去哪里找?
如果实在不会的话,或者你直接去淘宝网上搜,淘宝上也是可以去搜索关键词,然后筛选价格带(手机端),去看看谁是目前跟你做的一样的,或者差不多的产品,并且是做得比较好的,做作业不会,那抄作业总会吧。
你就先看一下,目前你做的这个行业,跟你差不多的产品,目前做的比较好的先看下是谁,你先把它整明白了,整明白之后,你大概就是了解它的逻辑,再去复制它。
那么这个时候,我们需要用到市场洞察,标准版/专业版都可以,打开生意参谋-竞争-竞争分析
你们就可以看到竞品的数据了,前期是要先取添加竞品配置,那我们进来之后,首先是可以看到,这个后台有2个数据,一个是引流关键词,一个是成交关键词,
那这个数据对我们来说有什么用?
首先。它的入店关键词,以及成交关键词,这个是我们刚讲的关键词结构,那这个对于我们来说有什么意义呢?
这个可以作为,我们在初期投放时候,关键词的首选。
我们新品在开直通车的时候,是不是不知道投什么关键词,有些就是完全按照自己的产品,去想产品适合什么关键词,或者根据它的推荐词去加一些。。。
但其实呢,我们一般现在去打一个产品,分析完竞品之后,我们会找竞品产品,然后用它的关键词,你们卖得是同一产品,或者同类型的产品,你们得受众是一样的,它用来承接的关键词,你不能吗?
这就省去了你自己去测词,还在慢慢加词跑数据的流程,可以省很多了。
那么有的人会问,引流关键词和成交关键词要选哪个?
优先选成交关键词!
那什么时候用引流关键词?
如果你的行业,关键词比较少,那选引流关键词+成交关键词。
还有一种情况,或者成交周期比较长,那就用引流关键词+成交关键词。
因为我们最多能看到30天的流关键词+成交关键词,但是有一些产品,比如定制类的,或者说是一些高客单的这种产品,它的转化周期是不是会比较久,那这种情况下,除了成交关键词之外,它的引流关键词也可以作为我们,在初期投放的时候的选择,这个是第一个数据,在开原直通车-关键词推广的时候用的,看的关键词结构。
第二个,赤壁哥刚才说了,要看流量结构,也就是入店来源,
下面,我们可以看到这个竞品的入店来源,它的流量哪来的,手淘搜索,手淘推荐都来了多少流量,效果广告头了多少,我们都是可以看得一清二楚,当然了,我们看到的是指数,那么你们可以下载一个插件,比如小旺神,你们等更新后就可以看到了,现在应该是平台管控比较严,你们可以下个其他的,比如店透视,店透视是可以的,
下载完,直接转化,就可以看到竞品它具体的流量,还有它的成交转化情况。
最近由于又改版了,看不到行业和市场竞品的数据,以前网页版可以安装插件,现在市场和竞争要PC千牛才能看...
那就看下之前的案例吧,
之前可以看到竞品具体的流量情况,它的流量结构可以一清二楚,在访客数这个维度上,目前主要是靠付费推广、搜索、购物车、我的淘宝,然后我们可以具体看到它访客数情况,比如效果广告,我们可以选择来源,比如直通车,推广主要做的是直通车,转化率12%,买家数17个等数据,这个主要是看它访客来源,主要是看直通车拉新来的,其次是搜索,这个是近30天的数据。
然后我们来看一下他的成交转化情况,交易金额哪个渠道是最多的,也是付费
随便找的这个竞品也就一般般,做得不咋滴,但是我们现在最起码知道了,他的投放逻辑是什么,主要是以关键词为主,就直通车,因为现在后台生意参谋是没有改过来的,其实现在更新万相台无界之后,它直通车改了名字叫关键词推广,但是在后台,我们分析数据的时候,它显示的还是直通车,你要知道他是什么场景,直通车对应的就是关键词推广,引力魔方对应的是精准人群推广,其他场景就是万相台。
这个竞品不是很优质,正常来讲,应该找一个比较优质的竞品,那你知道它流量来源之后,你大概能通过他的转化率判断出来,它用哪个渠道是做主推的,哪个渠道做拉新或者收割的,基本上一目了然,这个就是第二步,关于分析竞品的流量结构。
那么流量结构知道可以干什么事情呢,比如说,我们看到竞品的流量结构,那么我也是不是可以看到竞品他哪个渠道的效果好,转化率、成交金额都能看到,哪个渠道花的钱比较多,比如你看到它直通车关键词成交比较好,那我们前面也是能看到它具体的成交关键词,那他投的无非也就这些词,把它的词也抄过来,投直通车,这个点赤壁哥之前讲过,
就是关于如何抢竞品的流量的,然后去参考。
它关键词推广好,我也可以投关键词,它投万相台比较多,说明它万相台效果好呗,那也是不是也可以考虑万相台哪个场景是适合我的,场景是很容易筛选出来的,这个就是流量结构。
那产品视觉就不细讲了,产品视觉跟卖点分析,这两个是可以一块去做。
首先,产品视觉+卖点分析,这个要你们自己去判断,根据产品的详情页, 它的卖点,它的营销策略,比如我是卖袜子,它打的卖点是加绒,或者是保暖,或者是抗菌,还是除臭,防汗等等,这个你要分析一下,以及你看一下,你跟他能做出什么功能上的升级,或者营销策略上,我得价格能比他更低,等等,这个都是需要分析一下,它的卖点是什么,先总结出来,我们可以知道它的投放方案大概是怎么样的,但现在我们要知道,它这个产品是怎么样先给消费者的,这个也很重要,总结完之后,最后我写了一个差异化的经营策略。
差异化的经营策略
虽然说,我们流量结构可以抄,关键词可以抄,产品视觉可以抄,卖点也可以抄,但是,如果我们跟竞品去竞争,因为它做得毕竟比你早,而且做得比你好,你如果直接跟他竞争的话,如果做的跟他一样,肯定打不过,那我们的差异化经营策略,这个怎么做差异化,我不具体讲,我给大家提供一下思路,一般差异化四个维度。
视觉差异化
首先,什么叫视觉差异化,你的图是平铺的,我的图是带模特的,这个是视觉差异化。
场景差异化
比如脚垫,有的是摆在门口的,我的脚垫可以摆在门口,也快也摆在卧室,也可以摆在浴室门口,这个叫场景差异化。
功能差异化
比如说,你的袜子能保暖,我的袜子除了能保暖还能除臭,还能不出脚汗,这个叫功能差异化
营销差异化
你卖10块钱,我也卖10块钱,但你10块是10块,但我是买一送一。
价格上也好,服务上也好,或者你在营销策略上,你要跟他拉开差异化,你看哪个差异化上,相对来说能够做的,而且能够做到比他有优势,是视觉,还是场景,还是功能,还是营销,这个是我们分析赛道的时候,主要的几个维度,搞清楚它的流量、关键词、视觉、卖点,然后我们再根据这些,来调整自己产品的打法和方向。
如果你完全照跟跟不过的,可能它做得比你早。
那如果这些做好了,是不是就可以把你的竞品干掉了?
不是,你只是先追上人家...
未完。待续