你在怎样的一瞬间认清了一个人？

在一个年收入大概10来亿的小公司工作，总经办，总经理助理

夏天又到了，人资准备要开始发放高温补贴。

我发现往年高温补贴发放金额与受众群体不对劲——无论办公室还是车间，每人每月100元。

我向人资总监及总经理提出意见。

于理，根据《防暑降温措施管理办法》工作场所温度能控制在33℃以下的办公室岗位不需要发放高温补贴，而车间人员的补贴金额低于浙江省规定的标准，属于不合规情况，应当整改

（第十七条原文——劳动者从事高温作业的，依法享受岗位津贴。用人单位安排劳动者在35℃以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33℃以下的，应当向劳动者发放高温津贴，并纳入工资总额。高温津贴标准由省级人力资源社会保障行政部门会同有关部门制定，并根据社会经济发展状况适时调整。）

于情，车间人员顶着35℃以上的高温每天汗流浃背干活，办公室人员吹着空调跟车间人员拿同样的金额的高温补贴，确实不妥。

所以我建议，取消办公室高温补贴，将车间人员的高温补贴提高到200元，虽然这笔费用肯定是提高了不少，但是钱能花在实处。

总经理一听，表示这个建议好，马上实施。

次日，我办公室一个女同志听说了这个消息，劈头盖脸把我骂了一顿，认为我动了她的利益，绝交！

本来关系还可以的，从此以后，她就再也没跟我说过一句话。

我是有点懵的，说实话我知道我会被几百办公室同事背后谩骂，我也做好了被骂的准备，但是我没想到原本应该跟我同一阵线的总经办成员，直接和我绝交。再不济也是总经办的成员，怎么就丝毫没有站在管理者角度考虑问题，而是计较自己一年的400块钱。

而且我之前给全公司的人争取的福利，每人每年累计获利至少2000以上。因我而尝到的甜头丝毫不念，然后就为了这一次的一年400块绝交？同一个办公室低头不见抬头见的，多难为情。但她就这么干了，无法理解。

400块都不值的廉价同事情分，不要也罢。

我心光明，亦复何言？

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回答一下评论区各位的疑问，为什么要这样操作而不保留办公室的福利

1、假如车间室内岗位加到150，还是不符合法律法规，我要做就要一次到位，达到合规的状态

2、只把车间加到200，办公室不动的话成本一下上去不少，方案直接被否事情无法推行下去。牺牲原本办公室不应得利益，也是无奈之举。

3、要考虑到，往年办公室人员的高温补贴不是公司特地给的，而是因为人资部对法律法规理解不透彻造成的，属于误发。既然是错误，就要改正。不能说既然往年错了就应该要错，用鲁迅的话来说:“从来如此，便对么？”

4、不以规矩，不成方圆。公司运营还是要依照规章制度办事。资源也是有限的，把有限资源进行整合，给车间员工汗水以慰藉，给自己也留个心安。

5、其他福利我也争取了不少，以前工龄奖上限150，在我争取之下，工龄奖改成了每年50，无上限。以该女同志为例，她6年工龄，原本每月150，现在每月300。20的老员工，工龄奖甚至达到了1000元，较原先每月增加850。除此之外，各种节日津贴，休假均有增加。甚至我给技术部门申请，申请一项发明专利，发明人奖励10000元。

饭要一口一口吃，一次性要求民营企业老板把福利做成国企一样，不可能。

6、我明知会被人骂，但是我也知道稍微有些管理者思维的人能理解，我也不在乎那些狭隘者的谩骂，做事无愧于心便好

7、400块钱的事都需要畏畏缩缩不敢正面决策的话，我在这公司还能干啥？

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好了周末快过去了 抽了点闲暇，跟大家互动回复了一下，接下来就不在回复了

各位，各在各的江湖，各自珍重