如何看待闲鱼APP自9月1日起拟向卖方收取0.6%的软件服务费？

说明了闲鱼在尝试了各种盈利途径之后，最终还是选择了收费这条路。

作为一个独立业务部门在阿里内部的位置应该是非常尴尬的，上不去下不来的，既不能盈利，也不能引流，有点鸡肋。

收交易费用当然也不是不行，但是对于闲鱼的业务发展未必是能带来好处，也许短期内给集团能看到点盈利的前景，能够让一任领导干满任期。但是长期来看，可能会带来更大的害处。

具体说一下就是，闲鱼其实现在面临的困境就是GMV做不大，一旦想做大GMV，就势必更加倚重职业卖家，如今开始收费之后，那一考核收入，势必要流量权重更多的给到了职业卖家，淘宝卖家这种，那平台进一步失去了二手的意义，对用户的吸引力进一步下降。那时候闲鱼的定位不就更加尴尬了？都是职业卖家了，那和淘宝的区别是啥？总不能是保障差吧。

既然收费了，那真的应该把机制改进改进，流量应该更倾向于个人二手卖家，而不是职业卖家或者商家；以促进成交单量为导向，而不是以GMV为导向；流量分配机制应该倾向于那种转卖自淘宝天猫的，或者提供消费单据的二手卖家，也不是那种库存几十几百，卖了马上就又上架的产品，尤其是代发的，更要禁止；

职业卖家既然禁不绝，那就应该管理起来，而不是放任商家抢夺个人卖家的流量。其实闲鱼是个挺好的清仓处理尾货的平台，我在闲鱼卖的多数都是处理库存的产品，价格低往往都很快能卖掉；目前各个企业库存压力都不小，有这个需求的不在少数，做好商家的审核入驻管理，把库存清仓这个生意做起来，应该能对平台产生很大的贡献。而不是扶持那些天天上架几十几百个产品，然后找拼多多代发的卖家，像这种发货地址多与两个的卖家应该就直接给禁掉。

还有一点就是闲鱼对于真正的大市场，好像缺乏雄心壮志啊，二手车这样的市场才是闲鱼应该发力的啊。阿里有这个能力把这个标准啊服务啊售后啊都做好啊。

总之呢，就是如果只收钱，不改变，那恐怕还是一条死胡同。