苹果为什么值三万亿,不就是卖手机和笔记本吗?
(针对很多知友骂我谜语人的问题,我在此重申一句:)
苹果之所以值三万亿,并不仅仅是卖手机和笔记本堆出来的。
事实上,苹果有很多大家都不知道的业务,包括但不限于流媒体内容提供(Apple TV+,Apple Music,Apple Podcast)、智能电视机顶盒(Apple TV 4K)、工作站计算机(Mac Pro,Mac Studio)、网络服务器计算机(Xserve,虽然现在这个已经取消;很多大公司至今还会使用Mac Pro跑网页)、蓝牙耳机(AirPods)、智能音箱(HomePod)、自动定位器(AirTag)、智能手表(Apple Watch,这个还不知道我只能说蠢到家了)、新闻聚合服务(Apple News)、健身订阅服务(Apple Fitness+)、音乐电影及电子书贩售与租赁(iTunes Store,iBooks)、云端存储(iCloud)、生产力工具(iWork,iLife,Final Cut Pro,Logic Pro)、信用卡发行(与在地银行合作的Apple Card)、跨平台电子游戏订阅(Apple Arcade)等等等等,甚至还会收取30%的App内购买或单次付费费用(详见Apple tax),称得上是财大气粗了。
有的人跟我抬杠,说大部分营收都来自于卖手机。我只能说,没有生态的手机毫无意义。事实上,脱离全套苹果生态的国行+国区Apple Account iPhone极其难用,很多功能都烂尾,还不如一般的安卓旗舰机。但是切换到美区就好多了,各种设备之间同步都很丝滑,包括iCloud。
苹果早在2000年代初就启用了“生态捆绑”策略,初期的实践是透过iPod贩售提振Macintosh的销量,因为当时iPod只支持在Mac上利用其iTunes软件进行音乐同步和刷写操作,而Mac在当时还是冷门的存在。后来又演变成透过贩卖价格低廉且没有电话功能的iPod touch提振iPhone贩售,iPhone用户为了安装app(早期的iPhone没有软件商店)和同步文件又必须购买Mac电脑(PC iTunes有多难用就不用我多说了),达成一环扣一环的生态售卖加成。时至今日,很多iPhone用户为了方便文件互传、工作同步、云端储存共享都还会购买MacBook,搭配上iPad、AirPods、Apple Watch、HomePod,顺带订阅包月包年的Apple Music、Apple TV+、Apple News+,买Final Cut Pro、Logic Pro,形成了苹果生态闭环;至于在背后数钱呵呵笑的,大概就是蒂姆·厨子了。
当然卖出去一台手机的确利润丰厚,但苹果想的利润恐怕就不是单机利润这么简单了。
以下是原回答:
你以为的苹果:
实际上的苹果:
兄弟,国区限制了你的想象力。