小姑还在煮面一家人就开始吃了,我让大家等小姑被妈妈呵斥了,我做的不对吗?

发布时间:
2024-07-16 06:18
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这真是一个特别典型的问题——一个情商有限的人应该如何应对生活。

关于事情本身,题主错在哪里,应该如何处理,已经有很多好的回答了,无需赘言,

我主要是想说一说对于题主这样——情商天生比较欠费的人,该如何过好这一生。

首先致个歉,毕竟没有人愿意被称呼情商欠费,但题主如果真的想解决自己面对的种种问题,第一步就是正视这件事,你的情商,确实偏低。

题主从19年底开始提问,多数问题,尤其是近两年的提问,大多是围绕人情世故方面的困惑,

看得出来,生活中遇到的问题还是挺多的,这些问题大多让你迷茫,

我非常相信你主观上没有恶意,客观上没有恶行,

但无论是职场还是家庭,亲情还是友情,都遇到了些不大不小的问题,

不足以毁灭什么,但足够给你添堵,

这就是情商不足以覆盖你的日常生活的典型证明,

那么,问题就是该如何做。


我的家庭生活中有三个典型案例,可以供你借鉴。

第一个是我婆婆,是负面典型。

我婆婆非常善良,有很高的道德标准,不贪不懒、为人实在,爱护儿孙,

但是,情商很低,缺乏原则做事没有主见,耳根子软容易被忽悠,

永远嘴比脑子快,说话不经大脑,而且话非常多,唠叨的吓人,

好讲大道理,但其实逻辑一团浆糊禁不起推敲,

这就造成了:

在原生家庭里,姐妹5个,她是干活最多的那个,但也是最不被重视的那个,

大家族里,她也是出工出力出钱,然后被批评被指责的那个,

在单位,认真刻苦勤勤恳恳,但评什么都没有她,

领导和同事都烦她,功劳基本没有,苦劳都被负面情绪掩盖了。

人缘也并不好,她自认的好朋友们,对她的感情都模棱两可,

只能见到她劳心劳力去帮助别人,不见别人为她着想,

时间长了,她基本也就没什么经历时光后还能留下的朋友了。

在自己的小家庭中也是,丈夫和儿子都不太听她说话,她每天说个不停,但其实没有听众,内心空虚缺乏安全感。

儿子结婚生子,她来我家照顾孙子,本来是来帮忙出力的,

但家里老公、儿子、亲戚们,都觉得她会处理不好跟儿媳的关系,

她只要说一句家庭琐事,哪怕都不是抱怨,就只是聊天,都会被所有人批评,

她生病是“矫情”“找事”,她换保姆是“事儿多”“难伺候”,

明明每天辛苦的是她,但挨说的也是她。

我真的是全家最能理解她的人。

我能站在旁观者的角度客观的看待她,

能理解她只是能力所限,会帮助她、安慰她、支持她,

在我的力挺下,她的家庭地位一再提升,

很难想象,一个人得在60岁以后,靠着儿媳妇的撑腰,才能在自己娘家人的聚会场合里得到肯定。


正面典型案例是我先生。

跟我婆婆一样,他情商其实也不太高。

说出去都没人信,因为他销售出身,且38岁就做到了VP级别,虽然不是什么500强大企业吧,

但手下百来人还是有的,年薪也达到了知乎平均值。

怎么看也不像情商不高的人能做到的。

但这真是事实,我不至于黑我自己老公,他的情商,在我们刚结婚的时候,能打60分都是我手松的结果,

现在人到中年有所进步了,但也就是75分上下,不能再高了~~

他破局的办法有二:

一是会藏拙。

少说话,不出头,不表态,多听多看多思考,非说不可的话,收集尽量多的信息之后,谨慎发言,留有余地。

二是从自己的长处入手,走技术路线。

我先生做销售做的就不走寻常路。

人家去拜访客户的时候他在研究项目,人家在酒桌应酬的时候他在研究项目,人家在送礼唱K的时候,他在研究项目,

最后在别人前期工作做了一大堆,把客户那边上上下下走的通畅无比以后,竞标那天,他靠40分钟展示解说,说服了甲方一把手,拿下了项目。

执行的时候开始甲方的工作人员并不满意他,毕竟他显得不够殷勤,

但稍微合作一段时间就发觉“真香~”,

毕竟他业务精专,你问什么答什么,要什么有什么,出现什么解决什么,合作无比顺畅~~

送礼也好吃饭也好唱K也好,都是小钱,不可能超过项目盈利,

有拿这些小恩小惠的功夫,迅速顺畅的把项目做下来,把大钱挣到手,时间腾出来去做下一个项目不好么~

项目顺利甲方老板高兴,能拿到提成各级工作人员也高兴,甚至不用应酬加班,连甲方家属都高兴~

我先生一个多年合作的客户就说过,他老婆一听说是跟小C总合作就开心,不应酬少加班,让人家老公多回家,都是正经人,谁不乐意?

做到了管理层,带队伍的时候他其实也遇到过困难,但总体来说,

他选择的路线都是用自己的长处,规避自己的短处的。

比如他手下有的销售特别擅长应酬交际哥们弟兄那套,他不干涉,不会用自己的风格要求别人,

但会对自己的团队有技术方面的要求,

他带的人对各种流程、参数的熟悉度都很高,显得专业性比较强,

但对于非硬性的管理要求很少,比如下属不按时坐班这些事,他都装看不见,

对于下属间的人际纠纷和利益矛盾,他很少参与,

谁来说什么小话一律左耳进右耳出,当没听见,

只管自己的工作分配相对公平,至于吃饭喝粥那就各凭本事,

总的来说,他的管理方式算是抓大放小,私事更是一概不管,

他的两个下属谈恋爱,老板都知道了,他都不知道。

肯定算不上特别完美的管理层,但给上下级和客户都形成了——这个人就是这个风格,这么个印象,

并且立住了,大家都能接受,且乐于接受他的优点和不足。

这就是情商不够智商来凑的正面典型。


还有第三个案例,那就是我亲爹。

我爹情商不但够,而且极其优秀~~

智多而近妖,在没听过诸葛亮的故事之前,我爹在我心目中就是能呼风唤雨的人物了~~

但他选择不用~~

作为一个酷爱钻研的科研工作者,他认为搞人际关系是对他时间精力的极大浪费,他有意的避免这些。

常年来,致力于把自己塑造成一个“人情世故不通达”的形象,

交际应酬一概不去,没必要的座谈会能免则免,只参加个别他认为比较有价值的学术交流,来参观考察他基本不出面接待,家里亲戚朋友间的人情往来一概都我妈说了算。

但其实,我人生最重要的人情世故的道理都是他教给我的,

而且老爷子看人极准,到目前为止还没走过眼~~


综上,以这三个典型案例为证,情商偏低不可怕,人生的维度很多,

不擅长人情世故的人,可以选择专业性较高的工作,

在人际交往中少出头、少发言、不做主,避免使用自己的短板。

另外,每一件事情都是具体而微的,不能生搬硬套,

不是上次没等人一起吃饭,下次一定要等就是对的了,得具体问题具体分析,

同时,人的时间和精力是有限的,想不通的事情可以少想一些,分析不明白就别分析了,

把有限的精力花在能真正提升自己的地方,等你其他方面价值足够高了,情商低的影响会被无限缩小。

祝你早日找到适合自己的生活方式。

END