怎么感觉 24 秋招比 23 秋招环境更差了？

干了60多年的HR，今年的软件行业是真的难，以前都是听说阿里毕业，腾讯毕业，字节毕业，最近有个小伙伴儿和我说，她软通毕业了......当时听到消息的我愣在了原地。

话糙，理不糙，跟着张工不挨刀，大家好，我是你们的新朋友张二河。

2024届全国普通高校毕业生规模预计达1179万人，企业对人才的要求越来越高，导致毕业生面临较大的就业压力。 俗话说，吃得苦中苦，老板买路虎。没有我们的辛苦奋斗，哪里来的老板的辉煌明天。今天我们就来讲一讲应届毕业生如何破解，成功入职企业，成为新的吗喽。

三个主要渠道

作为一名新的吗喽，可以通过以下的三大主要方式入职企业，校招，大赛，社招。

【首选】. 充分利用校招渠道

校招是企业直接到高校招聘新员工的主要方式，对于应届毕业生来说，这是一个非常重要的机会。

• 关注校招信息：密切关注学校就业指导中心、招聘网站、企业官网等渠道发布的校招信息，及时了解企业的招聘需求和计划。
• 准备充分：在校招前，认真准备简历、面试技巧等，了解企业的背景、文化和发展方向，以便在面试中更好地展示自己。
• 积极参加宣讲会：企业宣讲会是了解企业的好机会，同时也可以直接向企业提问，增加被录用的机会。

【逆天改命】 抓住大赛渠道

每年都会有很多相关的技能赛事，为各位学子提供一展才华的舞台，如果有机会一定要参加各类竞赛不仅可以提升自己的实践能力和团队协作能力，还可以增加与企业接触的机会。

• 选择合适的比赛：根据自己的兴趣和专业方向，选择有影响力的竞赛项目参加。
• 全力以赴：在比赛中充分发挥自己的优势，争取获得好成绩，同时也要注意积累经验，提升自己的综合素质。
• 利用比赛资源：比赛结束后，可以利用比赛中的资源和人脉，与企业建立联系，了解更多的招聘信息。

【万不得已】积极探索社招渠道

虽然社招主要针对有工作经验的人群，但应届毕业生也可以通过实习、兼职等方式积累经验，增加社招的竞争力。

• 寻找实习机会：利用寒暑假等时间，寻找与自己专业相关的实习机会，通过实践提升自己的专业技能和职业素养。
• 参与兼职工作：在不影响学业的前提下，可以参与一些兼职工作，积累工作经验和社会经验。
• 拓展人脉：积极参加行业交流会、职业发展讲座等活动，拓展人脉资源，了解更多的招聘信息和机会。

【核心要素】 提升自身能力

无论通过哪种渠道求职，提升自身能力都是关键。

• 学习专业知识：扎实的专业知识是求职的基础，要不断学习和巩固。
• 培养实践能力：通过实习、项目等方式，培养自己的实践能力和解决问题的能力。
• 提升综合素质：注重培养自己的沟通能力、团队协作能力、创新能力等综合素质，以适应不同的工作需求。

总之，应届毕业生要充分利用校招、大赛和社招等多种渠道，不断提升自身能力，积极寻找和把握就业机会，相信一定能够成功入职心仪的企业，实现自己的职业梦想。

什么是企业真正在乎的

我们都知道，大多数应届毕业生对于企业来说，就像一张白纸，从短期收益的角度来看，似乎难以立即为企业创造效益。那么，企业为什么仍然需要招聘应届毕业生呢？主要有两个原因：

1.鲶鱼效应

首先，应届生对于企业而言，如同鲶鱼效应。他们的加入能为团队注入新鲜活力，促使其他员工保持积极性和创新力。例如，在某些科技公司，应届生往往带来最新的技术知识和思维方式，他们不拘泥于传统方法，敢于挑战现有的工作流程，从而推动技术更新和效率提升。以某知名互联网公司为例，当一批刚毕业的工程师加入团队后，迅速提出并实现了一个全新的算法优化方案，最终大幅度提升了产品性能。这不仅激发了整个团队的创造力，还使得公司在激烈的市场竞争中占据了有利位置。

2.可塑性强

其次，应届生具备很强的可塑性。由于他们没有固化的工作习惯，企业可以根据自身需求来培养和塑造这些新员工，使其更好地融入企业文化和工作流程。例如，一家金融机构在招聘应届毕业生后，通过系统的岗前培训和轮岗制度，使这些年轻人在短时间内熟悉了多个业务领域，并且逐渐成长为企业的中坚力量。这些应届生在接受了企业文化的熏陶后，不仅能迅速上手工作，还展现出强烈的团队合作精神和高度的职业素养，成为公司未来发展的重要人才储备。

尽管应届毕业生在短期内可能无法为企业带来直接的经济效益，但他们的加入为企业的长远发展注入了新鲜血液和潜力。通过正确的引导和培养，应届生能够逐渐成为企业的重要资产，推动企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

我们再来谈谈企业在招聘时真正关注的四个关键要素。

一、学历（重要性指数：★★★☆☆）

所谓英雄不问出处，所有 五百强 企业都会告诉你 “学历不重要”，但他们不会去齐齐哈尔大学招聘……；

学历虽然不是决定一个人职业发展的唯一因素，但它仍然是企业筛选人才时的重要参考。十八年的努力与懈怠，注定了二十年后我们各自的起跑位置。而现在的我们，正面对着为这二十年的努力或懈怠买单的时刻。一个好的学历背景，往往意味着应聘者具备了扎实的知识储备和学术能力，尤其是在那些需要高专业性和技术性的岗位上，这种背景显得尤为重要。

二、技术能力（重要性指数：★★★★★）

技术能力是决定一个人在职场上能否胜任工作的重要因素。企业看重那些能够快速上手并为团队带来直接价值的员工。例如，在软件开发领域，企业会重点考察应聘者的编程能力、项目经验和解决实际问题的能力。这不仅反映了候选人的专业水平，还展示了他们在实际工作中的应用能力。

三、学习能力（重要性指数：★★★★☆）

在快速变化的市场环境中，学习能力显得尤为重要。企业需要那些能够迅速适应新环境和新技术的员工，他们不仅要有强大的自我学习能力，还能在团队合作中持续提升自己。比如，有一家市场分析公司，在招聘时选择了一位虽然学历一般，但在面试中表现出强大学习能力的候选人。入职后，这位员工通过自学，迅速掌握了数据分析工具，并成功主导了一个关键的市场调研项目，为公司带来了重要的商业价值。

四、对待事情的态度（重要性指数：★★★★☆）

态度往往决定了一个人在工作中能走多远。企业特别看重员工的积极性、责任感以及在面对挑战时的勇气和担当。例如，在一家初创公司中，一位新员工凭借其积极主动的工作态度和强烈的团队合作精神，快速晋升为团队领导。他不仅承担了更多的责任，还成功带领团队完成了一个高难度项目，帮助公司获得了新一轮的融资。
企业在招聘时，不仅看重应聘者当前的能力，更关注他们的潜力和态度。这四个要素共同决定了一个人在企业中的发展前景，并直接影响着企业的未来成长和成功。

知己知彼

企业如何建立筛选流程确保招聘到合适人才的关键步骤：

1. 明确岗位需求

• 职位描述：清晰定义岗位职责、任职要求和工作内容。
• 技能与经验：列出必要的技能、经验和资格证书。
• 文化契合度：明确企业文化和价值观，以便找到与之契合的候选人。

2. 发布招聘广告

• 渠道选择：选择合适的招聘平台，如公司官网、招聘网站、社交媒体等。
• 广告内容：确保广告内容吸引人且准确传达岗位信息。

3. 收集简历

• 简历筛选：设置简历筛选标准，如教育背景、工作经验等。
• 初步筛选：通过自动筛选工具或人工筛选，剔除不符合条件的简历。

4. 初步面试

• 电话面试：通过电话初步了解候选人的基本情况和沟通能力。
• 视频面试：如果条件允许，可以进行视频面试，进一步评估候选人的表现。

5. 复试与评估

• 专业面试：由相关部门负责人进行专业面试，评估候选人的专业技能和经验。
• 技能测试：根据岗位需求，进行相关的技能测试或案例分析。
• 团队面试：让候选人参与团队讨论或模拟工作场景，评估其团队合作能力和适应能力。

6. 背景调查

• 核实信息：核实候选人的教育背景、工作经历等信息。
• 参考检查：联系候选人的前雇主或同事，了解其工作表现和职业操守。

7. 终面与决策

• 终面面试：由高层管理人员进行终面面试，评估候选人的综合素质和潜力。
• 综合评估：结合所有面试和评估结果，进行综合评估，确定最合适的候选人。

8. 发放录用通知

• 录用通知：向被录用的候选人发放正式的录用通知，明确薪资待遇、入职时间等。
• 未录用通知：向未被录用的候选人发送感谢信和未录用通知，保持良好的沟通。

9. 入职培训与跟踪

• 入职培训：为新员工提供全面的入职培训，帮助他们快速融入团队。
• 跟踪评估：在试用期结束后，对新员工的工作表现进行跟踪评估，确保其符合岗位要求。

企业通过以上步骤建立一个高效、公正且符合自身需求的筛选流程，确保招聘到最合适的人才。