「拼多多创始人」黄峥反超钟睒睒登顶中国首富，身家 486 亿美元，他如何 44 岁达到百亿美元身家？

一个能从其它平台一键搬家搬运销量数据和评价，结果其它平台都不敢吱声的平台。

一个能在2015年出台广告法后砍圆周率的平台。

一个阿里在售卖垃圾产能被约谈后，能至今依然允许售卖违规产品的平台。

一个至今上架品牌商品不需要品牌授权的平台。

一个背着十几万诉讼几年依然安然无事的平台。

一个罚款、冻结无视任何申诉原因的平台。

一个对国外私自用商家货物0元购吸引顾客转头对商家罚款的平台。

一个看似无限讨好消费者，各种神奇原因都能支持仅退款，并且强硬介入禁言加大买卖双方矛盾，导致大量商家起诉用户的平台。

一个各种诱导用户误点误触退款、推荐更低价更垃圾产品、常年挂着拍n退1活动，就为了骗取商家手续费和推广费的平台。

一个公司会计连它的账目都对不清的平台。

一个打开后台，比360还要流氓，x号找半天的、发布商品时仔细检查哪里有坑的时间，比上传编辑信息更长、取消功能藏在3级界面以下没有按钮引导，就为了坑商家自动降价的平台。

一个付费推广工具，能在商家不知情的时候，系统自动添加选品花钱不告诉商家的平台。

一个忘了这些卖家也是买家的平台。

一个诸多成本到最后都必然转嫁给消费者，导致大众网购满意率逐渐降低的平台。

都2024年了，这国际top大都市管理的大平台，果然厉害。

魔幻现实。

消费者也不用跟我杠，商家也一样。

自己去真正想清楚几个问题：

1.同样的消费水平下，从电商买的商品，劣质概率是变高还是变低。

2.曾经有过不错体验的优质商家，规模是在变大还是倒闭了。

3.你个人退货率是变高了还是变低了。

4.你对品质有需求，这些产品的价格突破你心理价位的次数是变多了还是变低了。