台积电美国工厂 4 年未生产一颗芯片，该工厂累计投资 650 亿美元，是遇到什么问题了？

这很正常，美国制造业的工人文化和亚洲地区有巨大的差距。

台积电的高管此前多次在公开场表示：台积电以极其严苛的工作条件而闻名，也正是基于这种严格才保证了产品质量；但美国员工的工作期望往往十分松散，在凤凰城的工厂里，一些员工与管理人员的冲突十分剧烈，离职率很高。这大大滞缓了台积电在美工厂的生产进度。

这种关于员工文化的冲突广泛发生在美国的制造业中，比较出名的就有福耀玻璃在美国所建的厂。在08年金融危机后美国的失业率飙升，而福耀玻璃的到来则为当地人提供的新的就业机会。

一开始所有人都对曹德旺感恩戴德，但上了几天班后，他们便开始怨声载道。恶劣的工作环境、较低的时薪水平、较长的工作时间以及几乎没有的福利保障，一度让员工举行了数次罢工，连当地的管理层也站在员工这边。

面对这种情况，福耀玻璃也是毫不松口，组织了一批员工和高管来华观摩学习，并要求对方的管理人员按国内的标准执行，否则就退出美国市场。尽管有部分员工最后妥协，但还是有不少人选择了走人，福耀玻璃在美的生产计划也就长期落后于国内。

如今台积电的美国工厂也有同样的问题，并且相比于福耀玻璃这种中低端制造业，芯片的制造需要更加精益求精，这对员工的素质有着更高的要求，这对一向养尊处优的美国人而言自然是比较抗拒的。

但是，美国92%的尖端芯片都依赖台积电，台积电更是凭借自己超然的地位屡屡反向要求自己的客户（苹果、高通等）对系列产品进行涨价，进而达到自身也涨价的目的。所以美国政府方面对于台积电在美生产这件事还是比较重视的，所给的补贴也十分到位。

同时，【生产美化】后对台积电来说并不完全是件好事，一旦核心技术被窃取，那么台积电将面临被踢出供应链的窘境。特朗普本人也正是芯片产业本土化的强烈支持者和推动者，一旦他上台，芯片产业的本土化工作将加速推行。

所以在美建厂的过程中，台积电必须有所保留，在一些核心技术上甚至需要跟美方绕圈圈，以拖延在美生产的步伐。只有这样，才能长期维持台积电在美的超然地位。

从这两点可以看到，台积电在美生产进度遇挫既有美国工人的态度原因，也有台积电自身有所保留的原因。

如果美国的计划顺利，美国真的实现了芯片制造本土化，其实也有利于台积电投向大陆的怀抱，届时鸟尽弓藏的台积电为了新的市场份额不得不重新规划自己的产业格局和战略目标。

当然了，在此之前，台积电对美采取能拖就拖的战略是比较明智的，如果不能撰取更多利益，对于台积电来说也着实没必要帮助美国那么快地完成芯片本土化战略。