哪个瞬间让你想要辞退下属?
去年夏天,我把一个下属同事给开了,理由是他太勤快,太能吃苦,太热爱工作。
鄙人是土木狗,去年在北方某地干一个项目的总包,当时项目处于收尾后期阶段,整个项目部就只剩我和四个施工员。
当时我是工程部经理,在项目上算是半个生产经理,四个施工员每人负责一个片区,每人每天带着五六个零工,在自己片区销项施工。
其中一个施工员,我们暂且称他为努力哥。
2022年夏天,我记得那天气温将近四十度,当时他们在楼顶处理防水屋面。
这么热的天,每个月几千块玩什么命啊,我就在群里通知让他们四个回办公室吃西瓜,让工人们自己干着,等四五点钟凉快了再去工地。
结果只有三个人回了办公室,唯独不见努力哥,打电话也不接。
快三点钟,努力哥回来了,光着膀子,全身晒得赤红,我看了以后心疼的不得了,他却摆了摆手说没事。
我只好表扬了他一番,但也委婉劝他没必要这么拼,监督好工人,处理好安全和质量问题就行,没必要如此亲力亲为,自己身体是第一位。
当时我觉得这个孩子是能吃苦的好苗子,将来的项目可以用起来。
但是当天半夜,我的电话就被打爆了。
我公司的人事,甲方和监理公司的领导疯狂给我打电话。
原来是努力哥那天发了个抖音,就是当天他上班的内容,最后附带了一张他肩膀和后背晒爆了皮的照片。
视频里清晰地暴露了我们的公司信息,以及项目的信息,评论区一片骂声,指责公司把员工当牛马,吃人血馒头。
领导们把我劈头盖脸一顿骂,说我不会管理,用人不是这么个用法,让我赶紧去把问题处理掉,不要造成更大的负面影响。
我都懵了,连夜到他们寝室,跟他说了一下事情,让他删了视频,并且再次嘱咐他以后要把自己的身体放在第一位,第二天带他去买了药膏。
当时我就隐隐感觉有点儿不对劲儿。
22年口罩形势还比较严峻,当年初秋八月底,又出了一件事。
当时公司综合办报销款批不下来,物资也紧缺,我就自己掏钱买了几箱口罩。
我严格要求工人每天领两个,因为只领一个的话,上午口罩被汗水弄湿了,下午他们就不愿意戴了。
这几箱用完,我再想办法。
结果努力哥为了节省物资,私下要求工人每天只能戴一个口罩,戴一整天,他片区的口罩想省下来用。
结果就是有两个工人因为口罩太湿,摘掉了。
当天恰好质安站航拍工地检查裸土覆盖,两个工人被拍了个清清楚楚,再次被领导点名批评,差一点点就上信用中国了。
我后来了解清楚了事情的来龙去脉,看着努力哥宿舍里剩下的两包口罩,只觉得大脑一片空白。
就因为这件事,当年公司评分,我领了个B,本来那个项目收尾顺利是妥妥的A。
年后口罩放开,公司很多同事都阳了,在家里养病,我被紧急借调到临市一个在建项目帮了一个多月忙。
而我原来的收尾项目,由公司里一个干预算的老头子代为管理。
一个多月以后,也就是23年四月份,我回到了收尾项目,另外三个施工员找我大诉苦水。
他们说,那个老头子来了以后,努力哥积极表现自己,每天亲自拿着铁锹上阵干活儿,十分卖力。
老头子一看努力哥这架势,对他大加赞赏,并且要求另外三个施工员向他学习,每天上工地出苦力,以此节约成本。
说实话,项目开工苦点累点很正常,干的多奖金也多,但是收尾项目,钱也没得赚,实在没必要让自己人这样玩命,大家顺顺利利把尾活干完,按期完成节点就皆大欢喜。
接下来就是努力哥击垮我的最后一记重拳。
六月初,中高考开始,要求高考期间全面停工,不允许产生任何噪音,而我们工地附近有一所学校是高考考点,检查格外严格。
我从来都不苦兄弟的,在合规的情况下,争取让一起工作的同事和兄弟们生活的舒服一些。
于是高考第一天,我领着四个施工员在办公室完善了一下项目的一些内业资料。
后面两天我干脆给他们放了两天假,在保证办公室至少有两个人值班的情况下,他们可以两两结伴出去玩一玩,买买东西。
结果第二天上午,我正躺在宿舍里呼呼大睡,享受着难得的懒觉,我的电话,再次被打爆了。
原因是努力哥早上六点起了床,直奔工地,他觉得既然停工了,没有工人干活了,这空闲的时间,他正好可以清理一下小推车。
没错,就是工人推混凝土和砂浆用的小推车,他用了一个小时,把他片区使用的三辆小推车上的砂浆渣子,敲了个干干净净。
是的,从六点到七点,他拿着铁管邦邦邦邦敲了整整一个小时。
马路对面的居民录了视频,发到了网上,打电话进行了举报。
那天上午,交警来了,城管来了,政府领导来了,公司领导来了,当地新闻公众号记者也来了。
那天我真的怒了,我指着他的鼻子问他为什么要去工地。
他说他是为了工作。
我说这样会影响高考的。
他说,那个时间还没有开始考试。
那天我骂的很激烈,那天,我被骂的也很激烈。
虽然最后也没有上信用中国,但是却上了那个城市的红黑榜,公司得了一个黑点。
由那个收尾项目往上,一串员工,职位从小到大全部躺枪,集体到总公司述职检讨,项目班子成员被罚了款。
唯独努力哥啥事没有,这种情况我们也只能受着,不可能把他一个施工员推出去。
而努力哥自始至终都觉得自己没有做错事。
是啊,劳动是光荣的,怎么会错呢。
从那以后,我每天战战兢兢,甚至一刻都不敢让努力哥离开我的视线。
最后总算是有惊无险的结束了那个项目。
回到公司以后,我一纸文件交了上去,将努力哥调离了分公司。
分公司几个领导也对这孩子“恨之入骨”,很快批准了我的申请,而这调离基本上也就和辞退没什么区别了,只是时间问题。
行文至此,我已经气的牙根痒了。
可能很多人读完会觉得努力哥没有做错什么,的确也是这样,他的行为目标也是为了工作。
错就错在我,管理失职,态度不够严谨,思想松懈,没有起到好的带头作用(我在检讨里就是这么说的)。
但是努力哥这样的努力员工,我是不敢用的,他在工作上有自己的想法,不知道什么时候,就会埋下一颗地雷。