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你认为财务部,对公司最大的价值在哪?财务部的应该处在公司的什么地位?

其实不论公司大小,只与公司决策人的理念有关,财务包括会计核算但不等于,财务的作用不可小觑,企业唯一一个将人、财、物、供、产、销等一切价值链条串联起来的职能部门;财务的最高级别就是懂财务的业务,能够将公司业务与财务相结合,将财务知识运用于业务的各个环节。其一、公司决策人如果认为财务只是个做账的,那财务的作用就只是个会计;二、如果公司决策人认为财务能发挥更大的作用,多让财务参与公司经营中,那他发挥的…

在外企财务部做 AP(应付会计),发展前景怎么样?

在外企财务部做 AP(应付会计),发展前景怎么样?

应付会计属于核算型会计,主要负责大公司应付模块的单据审核、账务处理等工作。 它是财务部门的基础岗位,一般而言,起薪不会很高,大致在4-8K;而一线城市的大公司,由于生活成本高+大公司效益好,对应的薪酬会更高一些,像上图可以过万。 工作内容:审核发票与单据:每日接收并审核供应商提供的发票、合同、收货单等单据,核对金额、数量、税率等信息的准确性,确保与采购订单一致。录入财务数据:将审核无误的发票信息录入财…

财务部的人为什么这么凶?

之前有个销售签回来一个额度50万,成本60万的单子,要走特批,说是维护客户后期有大单。 我不给签字,不给过流程。 跟我闹,被我训一顿赶出去了。 后来拿总经理的微信特批给我,我直接在流程里上传了总经理特批截图。 总经理看到截图不敢批,让我把截图下了, 说走正常审批。 正常审批,呵呵,那就是退回呗。 然后销售跟总经理叫我协商,我说正常流程就是不行啊。 后来他们发邮件给总部运营副总,被一顿好骂。 后来总经理跟营销…

财务部门的反击手段有哪些?

财务人员不善言辞这个预设前提就不对,好的财务人员是不能只在自己的一亩三分地里安安静静地干自己的事儿的。真正的好财务人员,要具备良好的思维逻辑,优秀的语言表达能力,同时有良好的向上管理能力,以上这些软性技能再辅以专业知识和专业能力,基本就能让财务人员的地位变得相对超然,不用担心被恶意排挤或针对,即便被恶意排挤和针对,依然能从容应对。 首先是良好的思维逻辑:说话做事是能够反映出一个人的思维逻辑水平的…